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      理性看待中超的“貧富懸殊”

      2015-03-09 17:13:07?張喆?來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來(lái)說(shuō)兩句
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      2015中超16隊(duì)的轉(zhuǎn)會(huì)投入超過(guò)1億歐元,高居全球冬季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)投入排行榜的第二位,堪稱“最任性”的一個(gè)賽季。

      事實(shí)上,隨著恒大的拉動(dòng),中超從2012賽季開(kāi)始走上高投入之路,當(dāng)時(shí)每隊(duì)包括引援、工資、獎(jiǎng)金等在內(nèi)的總投入平均達(dá)到1億人民幣左右。之后兩年中超的總投入不斷攀升,已接近30億人民幣,當(dāng)時(shí)中超的球隊(duì)要投入1億人民幣才能勉強(qiáng)進(jìn)入保級(jí)行列。而到了今年,中超僅僅在引援方面的投入就已經(jīng)進(jìn)入“億元時(shí)代”。

      如今中超的天價(jià)外援究竟有沒(méi)有水分?答案是肯定的。就以大家最熟悉的孔卡為例,2011年他在國(guó)際轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的公價(jià)不會(huì)超過(guò)500萬(wàn)歐元,但當(dāng)時(shí)恒大為他花費(fèi)了1000萬(wàn)美元的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。這當(dāng)中,龐大的經(jīng)紀(jì)人群體利益鏈?zhǔn)峭聘邇r(jià)錢的主因。這幾年中超成為巴西聯(lián)賽的“金庫(kù)”,巴西俱樂(lè)部的老板只要一聽(tīng)到有中超俱樂(lè)部要報(bào)價(jià),首先就把球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)最少升3倍。

      中超聯(lián)賽作為目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化程度最高的職業(yè)體育聯(lián)賽,不論俱樂(lè)部的投資背景是國(guó)企還是私企,他們?cè)敢鉃槌煽?jī)而付出大投入都是無(wú)可厚非的。大投入也確實(shí)會(huì)帶來(lái)大回報(bào)。比如恒大今年花1500萬(wàn)歐元買來(lái)的巴西外援高拉特,兩場(chǎng)亞冠包辦了4個(gè)進(jìn)球,可謂物有所值。

      有人擔(dān)心中超光燒錢也不是辦法,畢竟國(guó)家隊(duì)成績(jī)不見(jiàn)長(zhǎng),英超就是一個(gè)最好的反面例子。但中超外援名額畢竟比英超少得多,國(guó)內(nèi)球員通過(guò)在高水平中超平臺(tái)的鍛煉,還是有機(jī)會(huì)促進(jìn)自己的實(shí)力提升的。比如今年亞洲杯國(guó)足可以重返前八,其主力班底基本上就是靠這幾年中超打出來(lái)的。

      這幾年中超“貧富懸殊”是不爭(zhēng)的事實(shí)。但縱觀國(guó)際上任何一個(gè)職業(yè)足球聯(lián)賽,“貧富懸殊”都是客觀存在的。我們要評(píng)判一個(gè)聯(lián)賽是否健康,看的不是貧富懸殊的差距有多大,而是要看“貧弱”的俱樂(lè)部能否生存,怎樣生存?歐洲聯(lián)賽也有很多中小俱樂(lè)部,但他們卻依靠自身良好的青訓(xùn)體系維持造血。加上五大聯(lián)賽的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和足球文化都比較成熟,中小俱樂(lè)部能找到自己的消費(fèi)者。

      職業(yè)足球聯(lián)賽就是一門生意。目前各俱樂(lè)部普遍高投入也直接推高了中超的商業(yè)價(jià)值,去年中超公司入賬超過(guò)4億元?jiǎng)?chuàng)歷史之最。同時(shí),中超公司給各中超俱樂(lè)部的分紅達(dá)到1200萬(wàn)人民幣,也是歷史之最。當(dāng)然,由于電視轉(zhuǎn)播仍然存在壟斷壁壘,中超無(wú)法分享“轉(zhuǎn)播收入”這塊職業(yè)體育最大的蛋糕,中超俱樂(lè)部無(wú)論大小依然入不敷出。這也正是中超市場(chǎng)急需改革的地方。

      當(dāng)前中央剛剛通過(guò)了中國(guó)足球的深改方案,各方面政策利好、輿論利好、市場(chǎng)前景利好。但是,如何把這些可能的利好變現(xiàn)?這絕對(duì)不是消滅中超“貧富懸殊”就可以解決的問(wèn)題。如果“貧富懸殊”的中超能夠讓大家多關(guān)注中國(guó)足球,那就先讓它繼續(xù)“任性”一下吧!

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