消滅圈子“霧霾”要靠法治晴空

近來，官場中的“山頭主義”和“圈子文化”受到輿論高度關注。“山頭主義”和“圈子文化”的背后其實是一種附庸思維——不論實際情況如何，總想著去跟對人，甚至認為這比工作成績、個人表現都重要。（3月2日 《 中國青年報 》）

近段時間以來，隨著在紀委通報中的頻頻使用，“山頭”和“圈子”逐漸公眾討論的熱詞。其實，官場是現實的投影，在現實中“山頭”和“圈子”，也早已形成“氣候”---中國青年報的一項在線調查顯示，74.2%的受訪者表示身邊存在“山頭”、“圈子”現象，75.9%的受訪者坦言當前社會以“山頭”、“圈子”為代表的附庸思維普遍存在。甚至，有人直言“跟對人”比努力更重要。

當然，公眾感受的“山頭”、“圈子”，更多反映出融入的無力感。比如，入職一家企業，在融入企業文化、與老員工的溝通、交流中，出現的障礙。這與官場中的相互勾結、拉幫結派，并不是一個概念。但即便如此，“山頭”、“圈子”帶來的危害，也不容小視。試想，倘若在職場中人們都搞小圈子，豈不破壞正常的“游戲規則”？如此一來，誰還會愛崗敬業埋頭苦干？

其實，對公眾而言，誰都想憑本事吃飯，而不是蝸居在小圈子中靠阿諛奉承上位。可現實中，為何那么多人甘愿依附在圈子中呢？無非是相關單位沒有一個好的導向。試想，不融入圈子，即使是“賢人”也會被排擠，甚至“紅牌”罰下。而融入圈子，即使是庸人，也會風生水起，怎能不違心而為呢？于是，造成了許多新人，在內心中排斥圈子，可現實中卻不得不加入圈子。

可見，不論是機關事業單位，還是企業、社團，消滅現實中的圈子，關鍵是形成一種正確導向、良好的風氣。而塑造良好的風氣，重中之重是一把手的價值取向。倘若，一把手“近君子遠小人”，干事都處于公心，那么自然而然的就會形成員工“和而不同”的氛圍，良性競爭的態勢，百尺竿頭的工作激情。相反，一把手倘若偏聽偏信，單位就會圈子、山頭林立，相互勾心斗角。這一點在中石油和山西坍塌式腐敗中，早就顯露無疑。

因此，我們在呼吁大眾不加入圈子，不依附山頭的同時，各單位更要管住一把手。具體而言，一方面消滅圈子“霧霾”要靠法治晴空。只有讓法治代替人治，由人管人升級為制度管人，才能匡正潛規則，形成正常的人際關系。另一方面，要加大反腐的力度，讓制造小圈子，人身依附者，受到應有的懲戒，才能不“劣幣驅良幣”。唯有如此，才能消滅圈子形成的土壤，讓人們在健康的朋友圈中交流工作。