年終獎競賽更要改善勞動生態

廣東東莞市企業豪氣年會再次上演，之前是網絡公司年會現場派發300多萬現金獎給員工，這次的主角是模具工廠。近日，東莞市黃江鎮一家小模具廠在廠內宴請員工和家人，老板還拿出240多萬元獎勵優秀員工，這讓附近工廠的工人羨慕不已。

年終獎不能淪為“有錢任性”的節日狂歡，而是要重視改善和優化勞動者的生存生態。一方面，年終獎的“大方”不能以平時的“吝嗇”為代價，要保障員工正常的薪酬待遇；另一方面，企業在重視對員工進行物質激勵的同時，也要想方設法地改善勞動者的工作環境、健全勞動保護網絡，讓勞動者的職場生活更有安全、更有品質、更有情懷。

一個優秀的企業會將員工凝聚成為一個利益相關、關系相互、情感相系的命運共同體。不論是獎勵優秀員工期權，還是給予員工更多的成長空間和晉升通道，抑或以“異質思維”包容員工的個性化、差異化，當員工在企業能夠實現價值追求、能夠得到自我認同和社會認同，即使沒有“豪華年終獎”，也依然可以“不跳槽”。

關愛員工，年終獎只是一個名目；改善和優化勞動者的生存生態，路徑還有很多。一個旨在讓“勞動更有價值，勞動更有尊嚴”的社會，讓勞動者擁有足夠的安全感和保障感，讓勞動者更有體面和尊嚴，既需要企業的個體救贖，也離不開社會評價體系的更新和社會心態的修復。

摘編自《鄭州晚報》2月3日文/楊朝清