【在現實中,優秀醫療人才“下不去、留不住”的現象非常突出,因為基層工作累、待遇差、發展空間有限。要增加基層對新醫生的吸引力,就只能提高待遇、改善工作環境。】 近日,一項針對基層醫生的培訓項目正式啟動。該項目主要針對國家衛計委扶貧規劃中的全國22個省市區832個縣,培訓的對象為縣級衛生行政管理部門負責人、鄉鎮衛生院院長、縣級和鄉鎮醫療機構影像專業負責人。整個培訓項目共投入1000萬元,計劃歷時5年。(11月3日《中國青年報》) 目前國家正在逐步推行分級診療制度。患者在首次就醫時,原則上應在基層醫院,首診醫院無法處理的疾病,才能視情況轉診到更高級別的醫院。在理論上,這當然是解決看病難的可取路徑,也為西方很多國家所驗證,只是我們無法回避的現實是——很多地方的基層醫生,業務素質不容樂觀。而這,將成為分級診療制度能否落實的關鍵。 在這樣的背景之下,加強基層醫生的培訓,顯得尤為迫切。從報道來看,這一輪的培訓,主要是針對貧困地區,可以算做一種“醫療扶貧”。這當然很必要,醫院和醫生的整體素質,往往和一個地區的經濟發展水平“正相關”,越是貧困的地區,醫生的業務能力越是值得擔憂。幾年前,蘭州大學有位教授去一些貧困縣的縣醫院走訪調研,發現醫學院畢業的本科生一個都沒有,學歷最高的是自學的專升本。這樣的現狀,更印證了在職培訓的重要性。 不過,基層醫生的短板并不僅存在于貧困地區,而有很大的普遍性。今年5月,國家衛計委醫一位官員在接受采訪時坦誠,“我國48%的在崗醫生不具備本科學歷,千人口醫師數處于發展中國家水平,和發達國家差距很大,特別是基層非常薄弱。”所以,各地在推行“首診在基層”的試點之前,如何盡可能提高基層醫生的水準,是不容回避的問題。 加大在職培訓力度,當然是最直接的辦法。不過幾年前,當時的衛生部在推行“走近西部”縣級醫生培訓時,就曾遇到意料不到的狀況,盡管培訓是免費的,但很多基層醫院卻不愿意派人去學,原因很簡單,因為有的醫院有營利任務,醫生要去脫產參加培訓,難免影響醫院業務。這當然是極端情況,但多少也能說明,除了短期的集中培訓之外,改善基層醫院的生態,也至關重要。 在現實中,優秀醫療人才“下不去、留不住”的現象非常突出,因為基層工作累、待遇差、發展空間有限。特別在鄉鎮一級,有些醫生甚至不是嚴格的專業出身,而是半路出家“自學成才”。所以即便加大培訓,提升的空間可能也有限。要快速提升基層醫生的整體素質,最治本的辦法還是補充新鮮血液。 要增加基層對新醫生的吸引力,就只能提高待遇、改善工作環境。全科醫生制度比較發達的美國,重要經驗除了每年舉行深入的培訓之外,也在逐年提升全科醫生的經濟收入和福利。鑒于基層醫生在“分診制度”中的重要作用,有必要拿出一個涵蓋培訓、待遇提升等多層面的方案,以實現“基層醫生提升”的目標。 |
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