備受外界關注的廈門“大城管”模式,終于揭開神秘面紗。市城管委主任由市長劉可清擔任,市委常委、常務副市長林國耀擔任常務副主任,市政府一副秘書長、市城市管理行政執法局局長擔任副主任。“要傾聽市民的呼聲和需求,使廈門城市管理更加貼近市民、惠及市民。”日前,廈門市市長、市城管委主任劉可清在廈門城管委第一次全體會議上如此表示。(8月22日《海峽導報》) “大城管”的角色定位讓人感覺暖意融融。以往一些困擾民眾的管理死角、盲區等終于有部門幫助梳理、指導解決。“大城管”,可以說早就是民眾翹首期盼的機構。 當然,“大城管”成立,市民們可以松口氣,但下屬部門更得加把勁。目前總體上城市各系統的管理還是不錯,但某些部門踢皮球的作風還是存在。“大城管”的成立,應該讓各個部門得到鞭策,而不能讓某些部門有背靠大樹好乘涼的心態,對“大城管”產生依賴心理。 城市各項工作千頭萬緒。假如一大堆雞毛蒜皮,底下完全可以解決好的小事情都懸而未決,都要移交到“大城管”手中,那“大城管”縱然本領再強,也會被折騰得團團轉。一旦大小事務都包辦,就可能產生重心被轉移,進而主次顛倒、本末倒置,影響“大城管”功能的發揮,最后又恢復到以前的狀態。 俗話說,好鋼要用到刀刃上。廈門“大城管”,也得在關鍵處發力。 “大城管”就是家庭的“主心骨”,遇到疑難問題時要把關,要決策。另外,我們的城市管理中有一些像劉可清市長說的“死角、空白、盲區”,也需要大城管發力。不過,大家庭的興旺,主帥把關是核心,底下的先鋒、將軍等的士氣和表現也至關重要。對這些“先鋒、將軍”的士氣和表現進行管理,應是“大城管”的題中之義。 鼓舞士氣,重在賞罰分明。對那些管理中積極主動、群眾反響好的予以表彰獎勵;對那些當管不管、群眾吐槽大的“皮球”部門,對那些不應該出現卻又偏偏出現的“死角、空白、盲區”,“大城管”除了給某些部門擦屁股外,還要嚴厲問責。 要做好這些工作,廈門是有優勢的,廈門市民對城市管理的熱情,是外地一些城市無法相比的。在劉可清市長看來,廈門市民的參與、市民對城市的熱愛是城市管理最寶貴的財富。在這個問題上,市民的參與和監督,正可以幫助“大城管”發現各個部門的亮點和問題,做好賞罰。“大城管”和民間一起發力,不但能激發士氣,也能幫助一些部門摒棄拖、等、盼的散漫作風,敦促他們積極管理。 如此,在市民的支持和監督下,在“大城管”賞罰分明的統率下,相信廈門的城市管理將會各就其位,積極有力,井井有條,讓我們的城市更和諧,百姓更幸福! |
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