公務員辭職為何 有心動無行動

2014年度公務員報考人數超過130萬，除了大專、本科生，報考者中不乏研究生、博士生，這也顯示著“國考”的受歡迎程度。不過，在不少公務員眼中，這個崗位就是“圍城”。相關調查顯示，超六成受訪民眾羨慕公務員，六成受訪公務員稱有過辭職念頭。（見2月13日新華網）

超六成民眾羨慕并向往公務員崗位，是真正付諸行動的。近些年來從未見有所緩解的國考獨木橋之擁擠局面，早就已經說明了一切。而基層公務員因對工作環境、福利待遇、管理體制、被社會監督所格外關照之類心生厭倦，甚至于六成受訪公務員也冒出過辭職念頭，但少有人付諸行動。兩個“六成”數字里，民眾向往公務員，確乎是真實的概率；至于公務員想“做回民眾”，背后具有完全不同的含金量。

公務員辭職為什么有心動無行動呢，這其實又可以從“國考”既心動又行動中找到答案。也許拼命考公務員的人各人的想法不盡相同，有想當官的、想為人民服務的、想報效國家和人民的、想發揮個人才干實現領導才能的等等，但是體制內個人福利的穩定預期，恐怕仍是首選。受訪中一些在“國考”中屢敗屢戰的人被問及為何不放棄時，答案就是“因為穩定”。

一些高素質人才進入了基層公務員崗位之后，發現與自己的性格、興趣、人生追求并不合拍。比如有的年輕人有創新沖動，習慣實話實說，但顯然領導更喜歡所謂守口如瓶、有城府、講政治大局、聽組織話的人。比如有的年輕人曾經學有所長，但在基層公務員崗位上，哪怕碩士博士，也就是做做打開水、接電話、做記錄之類毫無含金量的事情。這些都是年輕公務員萌生去意的原因所在。至于為何只有心動不見行動，答案恐怕也是“因為穩定”。

社會保障機制是人心安穩、社會穩定最好的調節器。公務員群體以及社會公眾的“穩定考量”表明，公務員與其他社會群體之間社會保障級差的“雙軌制”亟待打破。隨著社會財富的增長，通過合理科學的社會保障機制滿足社會公眾生老病死、受教育以及體面生存方面基本訴求，不只是一種現代文明，而且也是化解社會矛盾實現社會和諧的必由之路。顯然同軌的、全覆蓋的社會保障體系，才有利于激發個人創造動力和社會創新活力。公務員崗位本來就不是一個鼓勵創新、激情涌動的崗位，一旦穩定的后路無憂，人們就會更多地去嘗試闖市場、搞創新了。

采桑子（武漢 職員）