“停薪留職”難以讓國企“瘦身”

今年起，如果江西省的國企員工想要創業，一份停職留崗的“三年之約”讓他們沒有了后顧之憂。經過單位批準后，職工可停職領辦創辦企業，3年期滿職工可自行選擇回原單位就業或停職繼續創業。（1月27日《中國青年報》）

為創業買上了“保險”。很多人多有創業的夢想，當然也包括端著“鐵飯碗”一族。“停薪留職”對國企員工確實是一個福利。此舉并不新鮮，相信很多年以前大家就熟知了這個名詞。一看就知道其字面意思，就是保留你現有工作單位的職位，但是不用給你發工資，同時你可以選擇從事其他工作，哪一天你想回到原單位，又可以繼續工作繼續拿薪水。如此好處再明顯不過了，給了同一個人兩個選擇，有機會感受“圍城”內外不同的工作，進退自如，買下了工作“雙保險”，對于想創業的“鐵飯碗”一族更是絕佳選擇。

“鐵飯碗”一族緣何也想創業。首先，那撐不死也餓不死的工資對一些人而言就是一個雞肋，固定的上班作息時間，讓他們即使想有搞一些“外快”的想法，實施起來都稍顯力不從心，也怕影響工作被開除。其次，對于端“鐵飯碗”一族，很多是很有想法，很有抱負的人，但是，迫于家庭壓力或是世俗的眼光，選擇了“鐵飯碗”，工作后，發現工作本身并沒有太大的誘惑，難以調動干事創業的激情，難以實現人生的價值追求。再次，隨著信息的公開透明，灰色收入逐漸消失，監督的強化，讓有“歪腦筋”的人難以是從。最后，改革成為當下各行各業面臨的重大選擇，國企改革的呼聲不絕于耳，其中精簡人員也是大勢所趨，誰都有可能成為菜板上的魚肉。做好另謀新路的準備，對于“體制內”的人而言，既是未雨綢繆，也可能是不得不思考的問題。

人不能兩次踏入同一條河流。“停薪留職”可以解決國有企業人員流不出去的問題，好處雖多，也是用人單位和員工之間的雙向選擇，別人本無權干預。但是，“停薪留職”在一定程度上造成新的社會不公。基本的道理，國企的職數是有一定限制的，職數滿了就難以招錄新員工，而“停薪留職”者人走職位在，“一個蘿卜一個坑”，別個想進都進不來，要想騰出位子來，還得等上三年，而且是“停薪留職”者不愿意回來的情況下，才可能空出位子。而“停薪留職”者，出去后，又擠占社會資源，相當于一個人占用了兩個資源，腳踏兩條船。同時，“停薪留職”不一定真能為國企“瘦身”，干事創業需要的是恒心和毅力，沒有“破釜沉舟”的膽魄，習慣了養尊處優，難以在新的環境中有所作為，難免折騰一番，最后又回到原點。因此，為國企瘦身要有“諸葛亮揮淚斬馬謖”的魄力和大局意識，讓國企本身更多地參與市場競爭，在改革中，實現優勝劣汰。