莫讓“批發副職”成為邯鄲學步

當年曾受到“批發副職”質疑的邯鄲市有關部門回應稱，“89名局長、副局長均為機構改革中的單位撤銷、合并、更名后，由原單位職務重新任命為機構改革后新單位職務”。以邯鄲市工業和信息化局為例，該局由中小企業局、工業促進局、信息化局3個單位合并組建，8名副局長中，除1名掛職博士，其余都是原單位的副職。（1月27日新華網）

幾年前，一次竟然任命89名正副局長，邯鄲市的做法可謂是大手筆，這林林總總大大小小的89位局長，個個頭上戴著縣處級領導干部的光環，拿著不菲的俸祿，享受著與其職務相適應的待遇，人人優哉游哉，倒也快活！

據說，這89名局長均為機構改革中根據原單位職務重新任命。這樣一來，所謂的機構改革就變了味，成了做做樣子，走走形式而已，人員、職位、職能，一切皆是“濤聲依舊”。 只是，這些批發而來的局長，有的是閑職無事可干，也有的是純粹為照顧個人情緒而因人設事，否則，咋來的一個局有8個副局長？

邯鄲“批發副職”事件雖然已過去幾年了，但是，諸如此類的領導干部批發現象并非邯鄲市獨有的做法，一些地方和邯鄲相比，恐怕是有過之而無不及，比如，超職數配備領導干部問題，雖然上邊三令五申，但卻依然如故。之所以出現“批發副職”的現象，與一些地方領導缺乏黨性原則密切相關，有的為安排人員職位，因人設事，也有的采取好人主義，萬事和為貴，更有甚者，拿組織原則做交易。

干部任命搞成批發，凸顯出一些地方在公職人員選拔任用方面存在的弊端，這種典型的實用主義的做法，是極端不負責任的，既不能提高政府行政效能，也增加了納稅人負擔，而且還會危及黨的事業和國家的利益。試想，機構改革的目的是精簡機構和人員，提高行政效能，而“批發副職”必然導致機構臃腫，人員職位照舊，如此機構改革，如同是換湯不換藥，對提高機關效能毫無益處。

說到底，“批發副職”的行為，不僅違背了黨的組織原則，也損害了黨和政府在人民群眾中的威信。無疑，這樣的舉動，必然讓地方黨委、政府蒙羞，喪失其公信力。

看來，要遏制和杜絕“批發副職”現象的發生，除了要嚴格執行中組部《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》外，必須堅持鐵腕治吏，對那些無視黨的組織原則，大搞“干部批發”的地方領導，加大問責力度，對出現的問題，絕不姑息，堅決查處。只有這樣，才能讓那些搞“批發副職”的地方和單位望而卻步，讓“批發副職”的現象銷聲匿跡。