面對蔡振華的豪情與務實，應給中國足球多點掌聲

“遲到”7年的中國足協會員大會終于開完了，以蔡振華為首的足協新班子走向前臺。會上，新任中國足協主席蔡振華動情地宣告：“當選足協主席就是走上了‘不歸路’，我愿意做中國足協的鋪路石。我就不信中國足球人不能實現夢想。”

中國足球的發展需要決心、信心、恒心。雖然，足協新班子表達了這份帶領中國足球爬坡上坎，徹底改變現狀的決心。但是，延續以往的輿論慣性，網上仍然是拍磚和吐槽齊飛，小球能否轉動大球的質疑不絕于耳。

誠然，十年來中國足球劃過的軌跡不堪回首，留給球迷更多的是“黑色三分鐘”和“泰囧”的苦澀回憶。但本屆足協傳遞的改革積極信號卻不能為悲觀失望的情緒所淹沒。“我的決心是為中國足球干點實事，幫助中國足球走上正軌”。面對蔡振華的務實，作為中國球迷和足球愛好者，我們應該多給中國足球一點掌聲。

因為，透過這屆足協新班子，不難感覺未來中國足球發展的三大積極趨勢。

管理專業化。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”中國足球要想“早日出頭”，領導的“發揮”很重要。然而，中國足協主席卻長期是個“虛職”，甚至只是“掛名”。應該看到，主管足球的副局長蔡振華出任主席，強烈的傳遞出了足協將由虛名化轉向專業化的信號。作為體育行業的專家級管理人才，蔡振華善于扭轉不利局面。90年代“國球”解困的經歷相信大家記憶猶新。雖然小球和大球是兩回事，但體育的規律是相通的，希望蔡局能夠在中國足球上活用“國球”的成功，用小球轉動大球。

后備人才校園化。中國雖然人口眾多，也常有人發出“13億人口怎么就組不出一個足球隊”的疑問。但不容否認的是，我國有效足球人口少的可憐。據統計，中國的注冊球員只有8000人，而 U16青年隊組隊也面臨只有區區數十人可選的尷尬。足球要從娃娃抓起，可歷任足協卻從來沒有真正重視過校園體育。倒金字塔的投入，讓青少年梯隊建設長期受冷，乃至于青黃不接。此次，國家教育部體育衛生與藝術教育司司長王登峰進入足協領導層，加強校園體育的意圖可見一斑。希望配合亞足聯的展望計劃，在校園里燃起足球的一把火。

足球市場化。不久前恒大摘取亞冠“桂冠”，完成又一個中國奇跡。恒大“現象”充分證明只要按照規律辦事、讓市場主導，中國足球也不是“扶不起的阿斗”。恒大的成功絕不僅僅靠財大氣粗，而是從一開始就尊重市場規律，從俱樂部運營、管理與歐美成熟俱樂部相接軌。然而，此前中國足協更多時候給人看到的卻是足球管理者屁股決定腦袋的亂作為。從閆世鐸想出的南北分區到謝亞龍“閹割”聯賽為備戰世界杯讓路。太多違背市場規律的事情讓足球不堪重負。此次，王健林當選顧問、張劍提出深化管辦分離，無疑釋放了足球進一步市場化的信號。

誠然，足球發展是一項長期系統的工程，前方的路還很漫長，但作為一名資深球迷，我仍然對中國足球滿懷信心。相信割去黑哨、假球毒瘤，日益走向市場化專業化的中國足球，在蔡振華的執掌下，能摒棄急功近利的思維，從人才培養、戰術戰略到管理體制機制方面進行全面的系統性改革，逐步邁入良性發展軌道，假以時日，“終有一天，中國足球會站在世界足球的舞臺上，縱情起舞、贏得掌聲。”