“圖書按斤賣”客觀上促進閱讀普及

“現場過秤，按斤付款，15元起一斤！”看到這樣的標語，你或許想象不到這其中的“主角”竟是圖書。近日，在福州市鼓樓區(qū)八一七北路一書店，記者看到收銀臺前，店員不是按書價給顧客結賬，而是去稱重。以這種銷售方式賣書，讓人感覺像是走進了菜市場。（12月26日，《東南快報》）

在“淺閱讀”時代，“圖書論斤賣”迅速吸引了公眾的眼球。在“標簽論”的裹挾下，不少人揮舞著“道德大棒”，指責商家底線失守、缺乏商業(yè)道德，認為此舉是閱讀廉價、知識貶值的產物。然而，透過表面的熱鬧和喧囂， “圖書按斤賣”只是一種營銷手段，在客觀上促進了閱讀的普及。

按照經濟學上的“成本—效用”邏輯，商家之所以推出“圖書論斤賣”，是試圖以低價手段進行“打包促銷”。在魚目混珠的圖書市場，芝麻開花節(jié)節(jié)高的圖書價格，讓不少消費者望而卻步。與其讓圖書乏人問津，不如改變銷售策略，降低圖書的“身價”，讓消費者能有更多機會體驗閱讀之美，不好嗎？

將“圖書按斤賣”與知識價值勾連起來，其實大可不必。知識的價值在于思想引領和文化熏陶，難以進行量化的考核與評價，因此，知識的價值和圖書的價格更沒有因果聯系——高價圖書并不見得知識含量高，低價圖書并不意味著文化積淀少。

伴隨著網絡的普及，傳統(tǒng)書店的生存空間被進一步壓縮。轉型的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新的壓力，考驗著每一個從業(yè)者。不論是“裸體閱讀”，還是推出個性化圖書，抑或是“圖書論斤賣”，都是從業(yè)者的“摸著石頭過河”的探索與嘗試。在這個過程中，盡管出現了偏差行為和失范現象，圖書市場轉型的趨勢卻是不可避免的。

從業(yè)者的生存困境和發(fā)展瓶頸，外人不知道也不愿意了解。如果說“圖書按斤賣”是一種概念式營銷，消費者反正也不吃虧；如果“圖書按斤賣”是一種創(chuàng)新之舉，其成效自然會由市場檢測。正如黨的十八屆三中全會所揭示的那樣，市場在資源配置中決定性作用。消費者喜歡也好，討厭也罷，都可以“用腳投票”。

一個好的實體書店，往往包含著一個地方的集體記憶，承載著讀者的多元感情，甚至體現著一座城市的精神氣質和人文底蘊，其內在的文化魅力和外在的符號功能，遠非“圖書論斤賣”所能承載和衡量的。只不過，在現實的生存壓力面前，商家的短視、功利在很多時候都是一種無奈的選擇?！皥D書論斤賣”能夠帶來短期的關注與收益，這或許是當前實體書店迫切需要的。假如這些圖書因為“價高和寡”，長期積壓在倉庫，最終成為廢紙，那才是對文化和知識的褻瀆。