要警惕“工程上馬干部落馬”

“工程上馬，干部落馬”現象，依舊接連發生。

上周，廈門市紀委再次通報一批違紀違法典型案件。之所以用“再次”，是因為就在上月底，市紀委剛剛通報三名副處級以上官員涉嫌嚴重違紀違法問題。

此次通報備受關注，不僅因為落馬的干部達4名、還涉及兩名正處級局長，更重要的是，其中多起案件直指工程腐敗，甚至可能與重大工程相關。

如，楊軍峰非法收受他人賄賂款，發生在其任五通-金林片區征地拆遷工作指揮部辦公室主任及高林片區舊村改造“一線指揮小組”成員期間；海投工程建設有限公司原總經理助理葉中明涉案，發生在其新陽紙業建設指揮部副總指揮任職期間；而建設工程質量安全監督站監督七科原科長何伯奇的落馬，也是因在擔任“工程監督八科副科長、工程監督七科科長”期間涉案。

于是，一個問題擺在我們面前：重點工程為何成為被“重點賄賂”的目標？指揮部里為何連連發生金錢交易？

可以說，對于重大投入的重點工程，從立項開始，一個巨大的市場空間和利潤空間隨之產生，工程發包、招投標、采購物資、工程結算等各環節，都可能摻雜著巨大利益空間，也往往被采取各種或公開或隱蔽的手段進行重點公關。面對如此誘惑，手握職務便利的干部，若再往前一步，自然離落馬也更近一步。

而對于一些以工程建設指揮部等面目出現的“指揮部”，在廈門城市建設進程中發揮著巨大作用。遺憾的是，這次被少數干部“玷污”。領導干部擔任工程指揮部指揮，一方面表明領導重視工程建設，有利于工程建設的開展；但現實中，仍有少數干部把它當“特權”，用于染指具體工程的招投標、項目審批等，進行權力尋租。

這幾名干部的落馬，再次給“工程上馬，干部落馬”的現象敲響警鐘。盡管廈門針對工程腐敗的“防火墻”已越筑越牢，但由于工程建筑領域的每個環節都易滋生“細菌”，如何通過公開透明的陽光運作，尤其通過制度限制領導干部直接插手工程建設的項目審批、招投標等重點環節，封堵權錢交易漏洞，依舊還有不少努力的空間。

這些努力也勢在必行。因為，工程腐敗容易滋生豆腐渣工程，最終危及百姓的生命財產安全。