又逢“年會”季，拿什么抵住奢侈的引力

昨日，新京報記者從多家年會策劃公司了解到，今年不少國企訂年會“日期提前”。以往集中在來年1月份，今年企業都愿意在元旦前辦完。位于朝陽的一家策劃公司，剛為一家國企做完年會活動，而該企業的年會不僅提前，連名字都改成了，“員工培訓大會”。（11月28日 新京報）

以往每到年底，政府部門、事業單位、國企等就開始籌備“年會”，這類年會大多公款買單，舉辦地點集中在星級酒店或高檔會所，花費基本超過萬元。而今年隨著反“四風”活動的推進，年會明顯比往年少了很多。然而監管部門是否可以高枕無憂？其實不然，許多打著“培訓”、“聯誼”等幌子的年會正洶涌襲來，酒店則通過虛開發票、不設引導牌等方式大肆攬客。

要看到，反“四風”活動中常出現“制度嚴、執行松”的現象，很多政策初衷是好的，到了執行階段就被打了折扣。禁止公款吃喝，就把宴席搬到機關食堂、隱蔽會所；禁止公款旅游，就把旅游改為參觀學習；禁止公款送禮，就把發實物改為發現金、禮券；禁止建設樓堂館所，就將政府大樓改名為“培訓中心”、“商務中心”……

不正之風比比皆是，整改活動“雷聲大雨點小”，有關部門“睜一只眼閉一只眼”，反“四風”在這些地方變成了虛張聲勢的“紙老虎”。

面對整改活動中不斷出現的新的不正之風，要想達到整改目的，只有將“嚴”字貫穿始終。一方面，要率先整治領導干部階層的不正之風，以上帶下，上行下效，形成反“四風”的模范效應。另一方面，要不斷暢通投訴渠道，充分發揮群眾的監督力量。對群眾反映的問題不回避、不偏袒，嚴查嚴辦，起到“查處一起，警示一片”的作用。

紀檢監察部門也要切實負起責任，警惕年底借“培訓”、“聯誼”之名，行奢侈浪費之實的現象，堅持教育和懲處相結合、明查與暗訪相結合，督導檢查與公開曝光相結合，嚴字當頭，狠剎歪風。