“上訪民眾見記者易激動”是實話

在“廣州市城管執法局局長接訪日”當天，城管執法人員卻死守大門禁止媒體進入采訪，理由是“擔心有記者在場，會讓上訪市民情緒激動，進而與接訪領導發生沖突。”這是該局開展接訪6年來首次禁止記者進入現場。（9月25日《京華時報》）

但如此突兀地將媒體記者拒之門外其實是為記者們“送”上了一則更大的熱點新聞。在媒體披露后，擔心與訪民發生沖突的領導，也許該擔心如何讓記者的關注“降溫”。對此廣州市政協委員韓志鵬直言不諱地批評，“接訪活動應該公開透明進行，禁止傳媒進入，只會讓外界認為該局辦事見不得光，這個舉動不得民心”。

一次“閉門接訪”，兩面“都挨巴掌”，這樣的工作“革新”，估計很快會得到糾正。回過頭來再對“訪民見記者易激動”加以琢磨，倒覺得這未必不是一句實話。只不過“接訪領導”吩咐下屬擋住了意欲進入現場采訪的記者，卻疏忽了讓他們將這個真實內情“守口如瓶”。

“訪民見記者易激動”，個中緣由豈止“接訪領導”深諳？上訪的市民同樣心知肚明，“如果沒有媒體在現場采訪、事后跟進，我們會擔心反映的問題不能引起足夠重視。”如此說來，為使訪民事前難以“激動”，進而確保某些官員事后避免“被動”，最好的辦法就是“接訪讓媒體離開”。

在現實語境下，很多問題的柳暗花明、迎刃而解，常常證實了“不怕去告，就怕見報”。各級各部門設立“領導接訪日”，初衷就是為了引入“快車道”，減少“腸梗阻”，讓群眾關心的“老大難”問題，得到滿意的處置。從這個意義上說，讓訪民“激動”而來、“平穩”而去，正是開展接訪活動的必然要求。

實話實說，訪民見誰“易激動”，不只是“選擇性激動”的問題，更是一種“習慣性信任”的映襯。換言之，會干事、善干事、敢干事的領導，根本不應該害怕訪民的“情緒激動”；只有那些不屑、不愿、不敢直面問題的官員，才總是千方百計地思慮著如何未雨綢繆地防“激”于未然。明白了這一點，拒絕采訪的“接訪日”，難道還不是一則很好的“實話新聞”嗎？

□ 司馬童（浙江 媒體人）