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      通過“獵頭”選拔干部的疑問

      www.fjnet.cn?2012-11-27 17:22? 章聞忻?來源:東南網 我來說兩句

      近來,蘇州等地悄然通過專業獵頭公司選拔領導干部21名,分布在城建、規劃、財政、金融等多個部門,最高職位為副處級。(南方報業網11月26日)

      雖然當地有關部門接受記者采訪時稱,此舉試圖改變過去公務員人事制度中出現的“近親繁殖”“能進不能出”等弊端。但是,這個在選人用人上的“創新”之舉還是引來公眾的質疑。

      通過獵頭公司“選拔”是否會淪為 “賣官”?據媒體報道,這家獵頭公司“做政府訂單圖名,利很少” 。但令人疑惑的是,既然是商業企業,必然是以追逐經濟利益為主要目標,以實現最大盈利為目的。如此商業化的運作,對于一些有“錢途”的職位難保不會出現“競價”現象。這一點,需要相關部門加以說明。

      通過獵頭公司“選拔”是否真能降低招考成本?按照當地有關部門的說法,獵頭公司主要在競爭性選拔報名階段參與,每招聘成功一個職位相關組織部門將支付2萬—3萬元作為報酬。官方認為,此舉可以提高選拔質量和效率,降低選拔成本。但事實卻是,除了競爭性選拔報名,隨后進行的筆試、心理測試和面試的組織仍需要不少的經費。筆者實在看不出,同其他地方科級領導干部公開選拔考試相比,所謂“高效率”“低成本”體現在哪里?

      在干部人事制度改革中,作出“創新”是值得鼓勵的,但是更需要的是配套制度的建立,比如:如何實現選拔全程透明公開?如何在試用期內考察任用?如何轉聘為公務員?如何保護那些從基層打拼成長起來干部的積極性?

      希望相關部門能夠盡早總結“試點”過程的經驗、吸取教訓,用透明的選拔流程、完善的選拔制度、用“公選”的實績回應公眾的疑問。

      • 責任編輯:鄧宇虹
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