南安石材業如何“點石成金”？

主持人：王志賢

采訪者：本報記者謝宗貴、黃琳斌，通訊員侯錦超

嘉 賓：南安市經濟貿易局副局長蘇棟梁

福建師范大學經濟學院教授陳清

主持人：近年來，南安市加快經濟轉型升級的步伐，有力推動石材陶瓷、水暖廚衛、機械裝備、光電信息和鞋服輕紡五大產業走上進一步良性發展的道路。其中，石材產業的轉型升級尤其引人關注。目前，南安有石材企業約1500家，其中規模以上300多家，年規模產值200億元，占我國石材產量的60%和石材產品市場份額的70%，成為東南亞地區規模最大、種類最齊全的石材生產和出口基地，被省委、省政府列為海西重要產業集群之一。

南安石材產業是如何實現轉型升級的？其經驗對我省轉方式、調結構有何啟示？為此，本報記者和通訊員實地走訪了水頭鎮幾家有代表性的石材企業，采訪了南安市經濟貿易局副局長蘇棟梁、福建師范大學經濟學院教授陳清。

精美的石頭會唱歌

英良石材集團旗下的“五號倉庫”，是目前國內唯一集藝術陳列、板材銷售、奢華體驗館于一身的石材珍品展廳，收集了來自全球的天然頂級石材珍品幾百種。他們提出石頭“玉化”的概念，開發出寶石、半寶石、化石、水晶等系列產品，把石頭做成精品、藝術品。徜徉在五光十色、絢麗奪目的珍品陳列走廊，細細觀賞一塊塊由大自然的鬼斧神工和精湛的高新技術相結合的杰作，不由人不頻頻贊嘆，不由人不留連忘返。單是這些珍品富有詩意的名字就夠引人遐思的：在水一方、香格里拉、千山暮雪、藍色多瑙河……該集團許副總頗為自豪地說：凡是到我們這里參觀的人，都會改變原先以為石材業是很低端產業的觀念。

鵬翔實業公司利用廢棄石料，經過篩選、黏合和壓磨等工序，生產出質量輕、色彩繽紛、耐壓性強、價格實惠的人造生態石材，目前已開發出人造大理石、人造石英石和人造玉石透光石三大系列，廣泛用于建筑裝飾裝修。公司從意大利引進世界最先進的技術設備，可循環利用廢棄石料，產品物理特性可與天然石材媲美。走進公司的系列家居展室，盡管風格各異，但總能讓人感到家的溫馨。

萬靈石藝公司利用五彩斑斕的廢棄碎石，拼成石拼油畫和馬賽克工藝裝飾品，并可按客戶個性化需求進行生產。觀賞工人們精心制作的《蒙娜麗莎》、精細入微的鈔票等工藝品，你會深切地體會到什么叫作“變廢為寶”。據介紹，這些工藝精品每平方米售價在千元以上，產品供不應求，深受歡迎。

石材之都的“鳳凰涅槃”

記者：30多年前，南安水頭從進口第一批大理石、花崗巖開始，開創了“無中生有”的道路；現在，南安石材業又實現了“點石成金”的整體產業水平大步提升。那么，當初石材業是一種什么樣的發展情況？

蘇棟梁：上個世紀90年代，南安石材業還處在擴張階段。大家都以粗加工為主，同質企業越來越多，低水平的無序競爭很厲害，這樣下去勢必影響整個行業的健康發展。另外，原先這個產業屬于較高污染的行業，比如石粉作為廢棄物，過去一些企業亂倒，造成二次污染。如果只是簡單填埋，時間一長，也沒有地方可供填埋。所以，政府部門感覺到，石材業這種粗放式、外延型的增長方式，已經難以為繼，必須提升整個行業的水平才行。

記者：那么，轉型從什么時候開始的？

蘇棟梁：從“十一五”開始，轉型的問題得到政府與企業的重視，著手做這方面的工作。

記者：具體來說，轉型升級取得了哪些成效呢？

蘇棟梁：可以從三個方面來看。加工工藝水平提高，產業整體明顯提升，從單一的建筑裝飾品向裝潢裝飾、精品藝術等產業延伸，向高端化、精細化和工藝化發展；已經形成一個包括礦山開采、石材加工、石材機械制造、石材裝飾、物流供應、營銷展示等在內的比較完整的產業鏈，具備了集群能力；充分利用石材廢料生產石粉紙、馬賽克等各種新產品，基本消除了環境污染，走上了循環經濟發展的道路，實現產業發展生態化。

記者：推動轉方式調結構，政府發揮引導作用很關鍵。

蘇棟梁：是這樣。政府主要是出政策，營造一個有利于轉型升級的大環境，這項工作只能由政府來做。這方面我們做了大量工作。比如，在準入門檻上，我們要求新辦企業技術設備先進、投資額需達到3000萬元以上，配套污染防治資金不低于總投資的5%。在公共平臺建設方面，我們重點支持、依托幾家企業，積極開展行業共性、關鍵性技術研究，鼓勵一些骨干企業積極承擔或參與石材國際標準、國家標準、行業標準及地方標準的制訂。為引導企業走品牌帶動的道路，我們積極鼓勵企業爭創大品牌，并制定相應的激勵機制，對獲得“中國名牌”、“中國馳名商標”的企業予以重獎。還鼓勵企業發展循環經濟，我們對達到標準的石粉、碎石綜合利用企業或項目，給予扶持和獎勵，等等。

記者：雖然政府的引導和推動作用很重要，但轉型轉得如何，最終還得落實到企業身上，是吧？

蘇棟梁：對。從企業層面講，也要深刻認識到，不變，就會被淘汰；變得越早，越主動。在政府的積極引導和有力推動下，南安的企業已普遍認識到，只有走創新、高端、低碳、可持續的道路，進行第二次創業，才能把握主動權，搶到制高點。他們普遍重視技術創新，現在石材業已有高新技術企業２家，省級企業（行業）技術中心６個；通過與高校合作，已開發出上百種具有自主知識產權的石粉碎石利用技術。

記者：轉型升級，不僅需要科技創新，還需要管理創新。

蘇棟梁：我個人也感覺，“向管理要效益”可能要給予更多的關注。好的管理可以使一個企業的員工形成最大的合力，產生最好的效益。企業家的思想如何進一步解放，如何建設現代化的企業管理模式，企業員工的素質如何進一步提高，還有很長的路要走。在這方面，南安企業家的積極性也很高，希望能通過管理方面的創新，推動自己企業進步。比如，我們與清華大學合辦總裁培訓班，45個名額，就有65人報名。

記者：不管是技術創新還是管理創新，都離不開人才。

蘇棟梁：人是決定性的。有了人才，就會引領整個產業的管理觀念更新，技術水平提高。現在政府和企業都很重視引進人才。南安目前有10多項涵蓋人才引進、使用、培養的政策，每年專門設立1000萬元用于引進各類人才。光是博士后，企業就引進了２０個。

記者：那么，下一步，南安石材業的轉型升級有什么新的打算呢？

蘇棟梁：南安市委、市政府今年2月已出臺了關于打造國際石材之都的意見，提出要形成“大集團、大產業、大品牌、大聯盟、大商貿”的產業發展新格局。主要內容包括，力爭到2015年，組建10家集采礦、研發、加工、貿易等為一體的大集團；石材產業工業總產值達500億元以上，其中規模以上總產值超過430億元；新增國家級品牌3到5枚；創建并做強國家外貿轉型升級專業型石材示范基地，等等。實現這個目標，就要積極推動產業向創意設計高端環節發展，繼續改造石材開采和加工工藝，加快提高產品附加值和資源利用效率，進一步提升產業發展內涵和產品競爭力，促進石材業建專利、創商標、爭品牌，更好地實現產業良性發展。