全民閱讀決定書店未來

書業(yè)為未來做好準(zhǔn)備了嗎？

廣義的閱讀，奠定了我們發(fā)展的基礎(chǔ)。不斷延伸的閱讀內(nèi)容，不斷變革的閱讀材料，不斷升級(jí)的閱讀消費(fèi)方式，意味著我們的未來不是夢。

有閱讀，就有我們的未來。

那么，問題就變得簡單了，我們?yōu)槲覀兊奈磥碜龊脺?zhǔn)備了嗎？

我們可以選擇上市，但如果上市以后，業(yè)績要求我們放棄不能為上市公司帶來豐厚利潤的圖書零售業(yè)務(wù)，這樣的上市還是有意義的嗎？

我們可以興建大型購物中心，但我們的書店被迫在購物中心的某一個(gè)角落里茍延殘喘，這個(gè)Mall還是有意義的嗎？

身為書業(yè)之人，卻不能夠好好地為我們的讀者建造一家好書店，準(zhǔn)備豐富的圖書品種，提供周到的服務(wù)，任何形式上的改變都是沒有意義的。

將自己的書店做好，我們的創(chuàng)新和發(fā)展都取決于此。

這么大的一個(gè)國家，這么多的人口，還有這么悠久的文化包括閱讀的傳統(tǒng)，可賣書怎么就賣得這么困難？

出版機(jī)構(gòu)心知肚明，一種圖書的平均印數(shù)是多少，據(jù)說也就是個(gè)四位數(shù)。一冊(cè)小說，上了5萬早就牛皮哄哄了，5萬又是個(gè)什么概念，差不多也就是平均3萬人攤上一冊(cè)。全國一年一般圖書純零售到底有多少碼洋？100多億？200億？左右也不過就是一家房產(chǎn)公司的年銷售量。不要責(zé)怪讀者不買書，更不要埋怨國人缺乏閱讀傳統(tǒng)，看看我們的書店，我們的書店有幾家對(duì)得起我們的讀者了？

好書店，我們心目中的好書店，標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)有太大的差異。那么，大家心里算一下，全國范圍內(nèi)，無論新華民營，不管綜合專業(yè)，更不分大型小型，到底能數(shù)出幾家好書店出來。即使你是書店的主持人，那也問一下自己，你的書店，你們的書店，也算是好書店嗎？能夠使讀者在這樣的書店獲得滿足嗎？

其中，尤其是新華書店，真的有必要盤點(diǎn)一番，自己的地盤上，好書店有嗎？有多少？有什么辦法將那些不算好的書店甚至是很爛的書店變成好書店呢？

如果每個(gè)縣都有一家好書店，如果每個(gè)地級(jí)市都有三五家好書店，如果每個(gè)省會(huì)城市都有十來家好書店，如果北京上海這樣的國際大都市有幾十家好書店，我們這個(gè)行業(yè)難道還會(huì)像今天這樣弱不禁風(fēng)嗎？

創(chuàng)新和發(fā)展或許還不是主要的議題，堅(jiān)持自己的主業(yè)，做好自己的主業(yè)，才是陽光大道。一個(gè)連根基都不扎實(shí)的企業(yè)，一個(gè)連基礎(chǔ)都沒有完成的行業(yè)，創(chuàng)新或發(fā)展只能是空中樓閣。