一個違反國家規(guī)定的項目為何能一路綠燈呢？究其原因，首先，地方政府片面追求GDP，使一些政府官員和職能部門默認(rèn)或放縱高爾夫球場的瘋狂。其次，開發(fā)商投資少、風(fēng)險小、收益大。資料顯示，球場的投資3年左右就能收回成本。縱然被查處，幾十萬元的罰款，還不是九牛一毛？此外，多數(shù)高爾夫球場還有配套項目，如高爾夫球場往往跟房地產(chǎn)開發(fā)，特別是高檔住宅別墅和一些休閑中心捆綁在一起。這樣的話，高爾夫球場即使不賺錢，但如果把這些東西算在里面，它的利潤就很高了。

“我們搞高爾夫球場是為了提升檔次，將珠寶產(chǎn)業(yè)園打造成國際性綜合性的產(chǎn)業(yè)聚集基地。”開發(fā)商金玉東方公司如是解釋惠州違規(guī)建設(shè)高爾夫球場的初衷。但是，確保18億畝耕地是國策，國策不變，我們就不能容忍產(chǎn)業(yè)園“長”出高爾夫球場。否則，將會縱容更多的違規(guī)行為，使得原本就難以遏制的土地違規(guī)形勢更加惡化。（福建日報）