海南省東方市原市委副書(shū)記吳苗懺悔受賄：沒(méi)人敢監(jiān)督自己——日前，負(fù)責(zé)此案的檢察官講述了吳苗在接受審訊時(shí)的懺悔，并提供了一份吳苗的懺悔材料。（9月13日《檢察日?qǐng)?bào)》）

多么熟悉的聲音。當(dāng)讀到新聞中吳苗說(shuō)“沒(méi)人敢監(jiān)督”的時(shí)候，很容易令人想起許多落馬貪官的類似懺悔語(yǔ)。對(duì)于“吳苗們”的老調(diào)重彈，我們與其嘲笑他們?yōu)楹卧谕粋€(gè)地方跌倒，不如反思該如何讓更多的干部不再重蹈覆轍。

貪官的墮落軌跡，有一定的相似之處。山東泰安市原市委書(shū)記胡建學(xué)說(shuō)過(guò)，“官做到我這一級(jí)，就沒(méi)人能管了”；江西省原副省長(zhǎng)胡長(zhǎng)清曾嘆息，“組織的管理和監(jiān)督對(duì)我而言，如同是牛欄關(guān)貓，進(jìn)出自由”；安徽省六安市原副市長(zhǎng)王偉落馬后，直陳“如果監(jiān)督制約有力，我也許就不會(huì)犯這么嚴(yán)重的錯(cuò)誤……”他們和吳苗一樣，都從權(quán)力缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致自己腐化落馬的角度，現(xiàn)身說(shuō)法證明了監(jiān)督的重要性。

從1996年6月被判處死刑的胡建學(xué)，到剛淪為階下囚的吳苗，他們?cè)陂L(zhǎng)達(dá)10多年的時(shí)間里，重復(fù)著同樣的故事；不同職級(jí)的貪官，都將自己腐敗指向同一個(gè)癥結(jié)。那么，當(dāng)貪官們?cè)谥v述自己從“禮尚往來(lái)”到欲壑難填，從拒賄到索賄，從小貪到大貪的經(jīng)歷的時(shí)候；當(dāng)貪官們紛紛自覺(jué)或不自覺(jué)意識(shí)到權(quán)力、監(jiān)督、腐敗三者的關(guān)系時(shí)，當(dāng)貪官們主動(dòng)或者隨波逐流在懺悔時(shí)喊出“監(jiān)督一定要到位”的時(shí)候……對(duì)權(quán)力的監(jiān)督進(jìn)行制度設(shè)計(jì)的有關(guān)方面，該抱著“官之落馬，其言也善”的態(tài)度，從中汲取一些有益的東西了。

但凡重復(fù)的東西，總有邊際效應(yīng)。邊際效應(yīng)分為兩種，一種是遞減效應(yīng)，一種是遞增效應(yīng)。著名的“狼來(lái)了”的故事，以及現(xiàn)實(shí)中“節(jié)假日不得收禮”之類禁令的不斷重復(fù)再重復(fù)，其“威力”是遞減的；而成語(yǔ)中的“三人成虎”的典故，以及戰(zhàn)場(chǎng)上一次又一次戰(zhàn)役的捷報(bào)傳來(lái)，其“影響”則是遞增的。以此觀照貪官不斷老調(diào)重彈，它的邊際效應(yīng)應(yīng)該是遞減的還是遞增的呢？

這個(gè)問(wèn)題，很難說(shuō)有什么現(xiàn)成的答案——假如反腐的制度設(shè)計(jì)，對(duì)此熟視無(wú)睹、充耳不聞，效應(yīng)當(dāng)然是遞減的；反之，如果對(duì)此“知恥而后勇”、努力想辦法縛住官員濫用權(quán)力之手，效應(yīng)必然是遞增的。