民諺有云，“鬧夜的孩子多吃奶”。孩子一鬧夜，影響母親睡覺，于是趕緊把奶頭塞進孩子的嘴里，以求得一時的安寧；這方法簡單且見效快，而嘗到甜頭的孩子，也因此容易養成鬧夜的慣性。

說石油商是“鬧夜的孩子”，當然不是“門縫里瞧人”的結果，而是石油商這些年來極力塑造的形象。這不石油商又鬧夜了：5月18日，中石油召開2010年股東大會，并在會議間隙回答了媒體的提問。因為一季度煉油業務虧損60億元，中石油副董事長、總裁周吉平“炮轟”國內成品油價格過低的問題。按照以往慣例，這似乎預示著國內的油價又要上漲了，或者說這是提高油價的前奏。因為國內兩大石油公司總是一唱一和，制造出油價上升的理想氛圍。可這次恐怕鬧的時機不夠合適，或者有點過頭了，因為隨著國際油價暴跌，據說曾經打開的成品油調價窗口已關閉。

中國能源網首席信息官韓曉平則認為，兩大石油公司動輒抱怨成品油價格過低，實際上暴露了他們的管理存在很嚴重的問題。韓曉平所依據的理由是，國內石油商所具備的優先條件獨一無二，而且政府對外援助換來的石油，落到兩大石油商手里，也被按國際油價煉制和銷售了。

而騰訊網前段時間組織對油價上升的專題討論則認為，國內油價隨著國際原油價格上升而水漲船高是可以理解的，但國內生產的原油不加區別地同樣上升不盡合理。這樣的討論顯得較為理性和客觀，也是可以接受的。但是，石油商似乎從來都是用一只眼睛看問題，用一個聲音說話的：只看到只談國際原油上漲的問題，無視且避而不談其他有利的因素，練就了“哭窮”的功夫。當然，石油商愿意哭窮，是因為這是獲取高額利潤最為省事和廉價的方法，而且往往屢試不爽，政府的“奶頭”總會恰到好處地塞到石油商嘴里，安撫他們的情緒，以致慣出了階段性發作哭窮的毛病。

但是，與石油商哭窮的表象極不相稱的是，石油商們的窮奢極欲也不時地見諸媒體，令公眾瞠目結舌。中石化原掌門人陳同海的腐敗，涉案金額過億遠，外加日均揮霍公款4萬元；中石化廣東分公司天價酒事件，如果不是因為內部人員的“覺悟”而曝光，可能公眾會繼續蒙在鼓里的；而中石化云南分公司領導班子兩年挪用640萬元黨員經費等發年終獎。這些問題都是因為意外而暴露的，如果不是偶然的原因，斷還不會浮出水面。那么石油企業存在的問題，難道恰好是這些曝光了的問題？應該說公眾有理由相信，這恐怕僅僅是冰山一角，沒有曝光的敗家子正暗自慶幸，并繼續偷著樂。

還有石油行業畸高的工資福利，必然增加管理成本，這也非常有利于制造出“虧損”的局面。凡此種種，懂得成本核算的石油商們，自然會把因腐敗和高收入而產生的成本，攤到消費者的頭上，由納稅人埋單。如此，石油的成本自然提高，“虧損”在所難免，漲價也就順理成章，甚至是必然的選擇了。這幾乎就是石油商哭窮的慣用手段和規律，鬧夜慣了且不會白鬧，不鬧白不鬧，哪能不鬧呢。

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