4月底，陳曉在上海的家中對記者說：“那些股票很快我就會賣掉，因為國美電器的股價在我看來不可能再漲了，而很多機構已經選擇了撤出，從機構云集的熱門股票到現在成為散戶的集中營，這樣的股票在投資價值上是沒有前途的?！保?月10日《21世紀經濟報道》）

國美電器未來的業績如何，已與陳曉無關，是后繼者的責任。已是局外人的陳曉又何必“急不可耐”地和盤托出“離開國美的前因后果”呢？按說，陳曉敢從國美電器拿出2000多萬“軍費”與創始股東“肉搏”，大爆國美財務漏洞也就沒有什么意外。但是，游戲有游戲的規則，前腳離開國美，后腳就唱出這幕“大戲”，職業經理人的職業操守何在？

黃光裕和陳曉之間的官司是非，純屬個人恩怨。但讓人看不透的是，作為國美電器前董事局主席的陳曉，既然知道國美的財務有漏洞，經營管理模式有很多的問題，“主政”國美電器那么多年都在干什么？離職兩月就把責任推給繼任者，怎么解釋恐怕也難以服眾，對這樣的職業經理人誰還敢給予重任。

商業秘密是企業的生命。作為國美電器前董事局主席，陳曉必然掌握著國美電器大量的商業秘密和內幕，很多秘密和內幕都足以顛覆國美電器。但是，陳曉就要慎重了。根據我國法律之規定，泄露商業秘密和商業誹謗都是違法的。如果情節嚴重，很可能觸犯刑律。

閑來無聊，寫回憶錄、接受媒體的訪談，或者總結在國美電器控制權之爭中的得與失都很有意義，但是，“神仙”可以打架，可不要傷了“凡人”。如果因陳曉“酒后斷言”引起國美電器股票“跳水”，陳曉是否該對那些無辜的股民擔點責任呢？

黃光裕進了監獄，但罪是罪、罰歸罰，黃光裕依然是國美電器的老板?！笆橙酥?、忠人之事”是古訓，職業經理人不能沒有敬畏。相關新聞：