“用工難”似乎不是狼來了，近年來越來越多的地方在切實感到這個問題的存在，今年以來以往作為勞務輸出的中西部許多身份也開始出現了這個問題。如何看待企業用工難，不僅僅是一個勞務市場的新變化，其實它折射了政府如何在新形勢下，進行社會管理的大問題。問題之大，到了重視的時候或者未雨綢繆給與解決的時候，但不是所有人都能透徹理解這個問題的解決路徑和方法。最近湖南日報刊登了一篇題為《“雙向選擇”路子廣》的文章，就用娓娓道來的話語、設身處地的換位思考，把這個問題說的透徹易理解，是一篇沒有官腔的釋疑解惑的好文章。

文章以湖南省為背景，分析了產生“用工貴”、“用工難”的社會現象。文章分析指出，之所以產生這種現象，是我們改革開放，產業提升的必然產物。從勞動力宏觀供求關系上指出：一方面農村發展了，可供轉移的勞動力絕對數字在降低，另一方面湖南承接產業轉移，用工數在呈階段性的增加，產生了“用工難”的問題。

從勞動力價值比上指出，一方面農村發展，國家對三農支持力度逐年加大，農村勞動力價值的逐年提升；而另一方面，企業面臨著原材料的漲價、競爭的加劇，利潤增長困難，員工工資增加緩慢，城市生活成本提高，形成了城鄉勞動力價值在趨近，加之社會的物價上漲加劇了勞動力升值，這是導致“用工貴”的重要因素。

文章在剖析了勞動力市場變化的諸多因素之后，探索了“用工難”、“用工貴”的解決的路徑和方法。

一是政府要積極作為。大力推進工資集體協商制度，促使企業和勞動者雙方選擇，找到平衡點，緩解社會矛盾，更重是為轉移到城市來的這部分農民工，在社會保障上給力，在逐步解決農民工購房、社保、醫保、子女受教育等問題上要有實質性的作為，促進就業。

二是企業要重視工資正常增長機制的形成。這不僅是一個用待遇留人的簡單問題，還要注重培育企業文化，感染、溫暖勞動者的心靈，建立和諧勞動關系，讓他們不僅有前途可奔，更有心靈上的歸屬感。

三是隨著企業產業升級加快，對勞動力素質提出了新的要求的同時仍在降低勞動力的需求，低技術、低素質的勞動者會隨著需求減少“用工難”在加大。規勸新一代勞動者要加快自身素質的提高的同時，不能盲目擇業，以免喪失就業機會。

這些看似淺顯的問題，恰恰把中央十二五規劃建議中提出的加強社會管理要觸及到的諸問題透徹的說了出來。諸如促進就業和構建和諧勞動關系，發揮政府、工會和企業作用，努力形成企業和職工利益共享機制，建立和諧勞動關系；合理調整收入分配關系，健全覆蓋城鄉居民的社會保障體系；創新社會管理機制，切實維護社會和諧穩定。以一種循循善繡的文風把這些諸多重大問題，說的透徹明了，對我們解決勞動市場新變化這一社會問題提供了許多借鑒和參考。