《瞭望》新聞周刊2月27日報道：《瞭望》新聞周刊記者日前在基層采訪中了解到，一些地方黨政機關不同程度存在領導調研靠安排、干部習慣替民作主、黨員干部不敢講真話等問題，損害了黨風，更影響了決策的科學性。部分地方干部樂于“安排性調研”，導致基層情況“失真”。在警車開道、層層陪同調研的狀態下，領導干部很難看到實情、聽到群眾的真話，不僅無法聯系群眾，反而因種種擾民行為引起一些群眾的反感。

門前一條大馬路，經常聽到這樣的聲音，“靠邊——靠邊——靠邊！”一旦出現了這種聲音，所有車輛噤若寒蟬，連個屁也不敢放就得乖乖讓道。然后出現了這樣一種情景，領導車輛一輛接一輛而過，有時候只有一輛車也是如此“靠邊——靠邊——靠邊。”這還是文明一些的，遇到緊急情況時其鳴鑼“回避”的聲音是這樣的，“讓開讓開，快點快點，怎么回事？”顯然是領導來了，而路上還有個別司機“沒長眼”而遭受高聲斥責。

這真有點四抬大轎二品三品大員來了而鳴鑼開道的滋味，只是現在的鳴鑼開道更其氣派、氣勢宏大宏偉而已。想想，那時候的禁子衙役誰有這么大的嗓門喊“讓開”？還有警笛喇叭一齊上，誰有這么大的破鑼？

當，當，回避回避，讓開讓開，夢回二品三品官上轎嘮！

表面上是警笛是警車，后面可就是領導“安排性”考察調研。假如安排的是某個小老百姓，他早早在家里背書背臺詞，急出一頭汗來，等出一泡尿來，為的是在縣鄉市領導面前表現好一點，好拿領導給予的賞錢或者是好處。而領導微笑頷首，講了一通不著邊際的話，聽者聽了一腦子不著邊際的指示，大家演了一場蒙太奇的“好戲”。

大領導好這一口，小領導也樂此不彼。大領導有人打傘，小領導也有人打過來一只“傘蓋”，上有所好，下必甚焉，大家都樂于演同樣的戲，最后連我們的孩子們也學會了為教育局領導列隊穿單衣挨雨淋日曬也要當好這個小演員。那么，誰才是這場戲的受益者呢？誰才是最出色的主角呢？是領導，是主要領導，是上級領導，是那些推動這種“安排性調研”成為氣候的軍師班子。

這里提到了一個“微服私訪”的名詞，筆者認為這個詞就有問題，過去的幾品幾等大員們，是有官服的，官服幾品幾等著何種烏紗帽是有規定的，著何種顏色是有區別的，這就有了“微服私訪”這個名詞。而現在的官員沒有官服，何來“微服私訪”？訪者為公，何謂“私訪”？“微服私訪”就如同“父母官”這個詞是封建時代的名詞一樣，用于當今時代，極為不妥且驢唇不對馬嘴。你是公仆，不是“父母官”，你每天都不穿規定的官服，也沒有制服代替官服，共產黨的官員一概是人民的勤務員。天天穿著百姓的衣服，天天都可以為公而訪，何需非要把自己當成官老爺“私訪”呢？