員工心理健康問題曾經長期被企業老板所忽視，但記者14日獲悉，現今，福州市越來越多企業開始重視員工心理健康問題，不少企業老板甚至一年掏幾十萬元為員工提供心理援助。（《東南網》2011-2-15）

生活在今天的人，所面臨的各種各樣的壓力都是前所未有的，于是出現種種心理問題也就不足為奇。甚至一些在我們普通人看來風光無限的名人，也會突然間選擇自殺，而究其原因，往往就出在心理問題上。作為企業的員工，由于工作業績不理想、收入得不到增加、升職沒有希望、不能適應新的環境、與人相處不融洽、感情上遭受打擊等等，都可能導致心理問題。一旦員工出現了心理問題，所影響的，當然不僅是員工自己，企業必然也會因此受到影響，特別是如果員工因為心理問題而做出了極端的事，企業所受到的可能會是沉重的打擊，強大如富士康，又經受得起多少員工由于心理問題而引發的“連環跳”？

如果老板不能認識到員工的心理問題就是企業的問題這樣一個簡單的道理，說明老板的管理理念還是非常落后的。這樣的老板在日常工作中只會對員工發號施令，對員工的各種困難與問題漠不關心，缺乏起碼的人情味，對員工采用的還是早已老掉牙的經濟人觀點來進行管理。其結果，往往就是跟員工之間只有冷冰冰的金錢關系，但是，在今天，很多問題不是金錢就能解決的，當員工的心理出現問題的時候，怎么可能保證正常的生產經營秩序？更遑論高效率了。其結果，必然是一種惡性循環。特別是如果員工因為心理問題而有了過激之舉，員工當然要付出沉重的代價，而企業與老板，又如何可能置身事外？另外，在如今用工荒正讓很多企業焦頭爛額的背景下，首當其沖受到沖擊的，必然就是這樣的企業與老板。

而將重視與關心員工的心理健康與關心企業的健康發展聯系起來的管理理念以及它的實施，雖然會讓老板付出一定的成本。但是回報一定是豐厚的。這里不僅因為減少員工心理問題之后，可以讓員工隊伍從身體上、技術上到心理上都真正是一支充滿活力、朝氣蓬勃的隊伍，而且是一支具有向心力與凝聚力的隊伍。有了這樣的員工隊伍，企業的正常秩序、效率、目標的實現都有了保障。這樣，員工是受益者，而企業與老板是更大的受益者。何樂而不為？