眼光即是視野、眼界,既是目力所及的空間范圍,更是一種觀察事物的方法能力與膽識謀略,是領導干部素質能力的綜合體現。
眼光是一種力量。胡錦濤總書記去年來閩考察,要求我們以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,開創我省改革開放和現代化建設新局面。把“開闊視野”放在首位,足見其重要程度。實際上,我們做一個項目也好,干一項工作也罷,都要有眼光。眼光高低不同,將會導致行動的方向、力度不一樣,最終的結果必有差異,甚至是天壤之別。
在推動跨越發展中,有什么樣的眼光,采取什么樣的行動,就會有什么樣的發展質量與層次。
就以我省加快轉變、跨越發展這一工作主線來說,以什么樣的眼光來看待,該怎么樣加快轉變、跨越發展,無疑是對領導干部膽識謀略與能力水平的一大考驗。省委書記孫春蘭去年就提出“用更開闊的視野加快轉變方式”,要求我們以戰略眼光、長遠眼光、世界眼光,推動經濟發展方式早轉、快轉、轉到位,實現發展新跨越。這對于我省加快轉變、跨越發展,具有鮮明的針對性和指導性。也是在去年,我省黨政代表團赴天津、廣東、江西等地學習考察,收獲頗豐。其中的一大成果,就是大家開闊了眼界,對推動我省跨越發展,有了更強烈的緊迫感與責任感,對如何推動跨越發展,有了更明晰的思路、更有力的舉措。
顧名思義,領導干部,既要“領”,組織帶領干部群眾去做某件事;又要“導”,指導大家做好這件事。領導干部有沒有眼光、眼光高不高,往往決定了工作的力度、質量與成效。領導干部不但要有干事創業的激情態度與強烈責任,而且要具備不凡的眼光與高強的本領,理應比一般的干部群眾站位更高,看得更廣、更遠、更深、更細;理應做到眼觀六路,耳聽八方,目力四射,思維敏銳。我省作為最早對外開放的沿海省份之一,領導干部更要以開放的眼光來審視自身發展,看待已有的優勢,以海納百川的胸懷,擴展吸納越來越多的新優勢。如此,才能真正具有戰略眼光、長遠眼光與世界眼光,真正能夠多角度、多層次地觀察和思考問題,高起點、大手筆地謀劃發展目標,全身心、高效率地推動發展新跨越。反之,如果只看到自己做的那點事,閉眼塞聽,說明眼光太短淺;想問題、議事情習慣于一種思路,那是眼光單一呆板的表現;只盯腳下三分地,其他的事不聞也不問,不知也不管,那就是眼光狹小;有些事,群眾都已做在前了,你還在開會研究,說明你的眼光不超前;有時候,看到別人發展好的一面而驚嘆,卻看不清自己的優勢,總在怨天尤人,其實是自己缺乏自信,眼力不足……凡此等等,都會對工作產生不良的影響,是領導干部在能力素質方面之大忌。
超凡的眼光成就輝煌的偉業。在繼續打好五大戰役、大干“十二五”開局之年的今天,在推動科學發展、跨越發展的進程中,不斷開闊眼界,提升眼光,增長見識,提高能力,這是我們每一個人尤其是領導干部必修的功課。
眼光高不高,源于學習力強不強。我們要善于向書本學習,少應酬,騰出時間精力,多讀書讀報讀網,不斷汲取新知識,樹立新理念,特別要追蹤科技發展的前沿知識,增強前瞻性,把握發展先機;善于向實踐學習,在大干快干的實際工作中鍛造磨煉,淬煉出“火眼金睛”,積累經驗,增長才干;善于向群眾學習,汲取群眾智慧和首創精神,拓展思路,增強膽識,創造性地開展工作;善于向先進地區學習,借鑒他們的成功經驗和做法,為我所用。
“不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層。”站位高,眼光遠,見識廣,思路隨之開闊,就能高起點謀劃發展目標,創新發展舉措。當然,我們也要在提升眼光的同時提升執行力,腳踏實地,真抓實干,從現在做起,從每一項工作做起,大干、快干、實干,我們就一定能夠把福建發展和海西建設的宏偉藍圖變成美好的現實。