深圳警方日前通報了富士康“第十跳”的調(diào)查結(jié)論。警方稱，經(jīng)民警現(xiàn)場勘查，確認(rèn)死者系自己跳樓導(dǎo)致死亡。據(jù)警方了解，死者脾氣暴躁，生前欠下賭債數(shù)千元，遭到敲詐勒索，揚(yáng)言報復(fù)并流露出輕生的念頭。（5月23日《京華時報》）

毋庸諱言，資本的逐利本性決定了其和勞動者之間的利益博弈，如果沒有勞動者權(quán)益的伸張以及政府的約束必然會導(dǎo)致勞資關(guān)系的不對等、不和諧，甚至是強(qiáng)烈的沖突。諸如勞動者條件、報酬、勞動時間、收入增長、社會保障等勞動權(quán)利的有法不依，利益分化與訴求不暢必然會導(dǎo)致勞資之間矛盾日益加劇。自媒體連續(xù)曝光以來，富士康已進(jìn)行了諸如設(shè)立關(guān)愛室甚至請高僧做法事等補(bǔ)救嘗試。

媒體援引一位富士康員工的話說：“如果用工方式、管理方式不變，富士康還會發(fā)生‘連跳’”。這就無異于說，富士康管理模式至少也存在一定問題。

為什么一個薪資不低，又免費(fèi)提供食宿的公司，員工會大量流失，每月多達(dá)2萬人呢？員工自身原因，是否也應(yīng)引起關(guān)注？恰在這一點上，媒體欠缺分析。以第十跳的員工南剛為例，他是富士康的一名物流人員，工資每月一到兩千。事發(fā)前一天，他曾告訴同事手機(jī)被搶，因而心情低落。加之欠人賭債、被人勒索、戀愛失意、親人離家，這會不會是自殺的原因呢？理性地說，自殺是行為人的一個自主選擇，由此帶給親人的傷害和痛苦，理應(yīng)受到應(yīng)有關(guān)注。只可惜這方面的關(guān)注，常淹沒在同情和善后的處理之中。正是這種淹沒，成為“N連跳”的推力之一。

我無意為客觀環(huán)境開脫，誰該負(fù)什么責(zé)任，公道自在人心。但不能把“溫度”當(dāng)成雞仔孵化的內(nèi)因，內(nèi)因還是雞蛋。內(nèi)因永遠(yuǎn)是根本，外因只是條件。故此，不能放過自殺的“真兇”，不在“真兇”上解決問題，只在外因上采取措施，并不能走出自殺泥淖。比如“新生代”外來工，由于受教育程度相對較高，生活磨難又相對較少，因而夢想與現(xiàn)實的落差，更容易使他們“忍無可忍”。又加之缺少處世的經(jīng)驗和生存的技巧，很容易走向極端。所以，除了從制度層面創(chuàng)造條件，促使他們尊嚴(yán)地生活以外，還要提高他們生存的能力，包括抗打擊的能力和解決問題的能力。而對他們的脆弱，實在不值得過度憐憫——過度憐憫，只會產(chǎn)生誤導(dǎo)的作用。