清明節前就有媒體報道說五大發電央企已經開始全面虧損。當時筆者心里咯噔一下，是否是電價又要上漲的前奏呢？果不其然。

繼去年11月國家上調了一次電價(非民用電價)后，近期因煤價上漲、西南旱災等因素再度陷入行業性虧損的五大電力集團再次要求上調電價。（4月7日 《第一財經日報》）

作為壟斷性經營的五大發電央企，這幾年來，走出了一條每次虧損就讓國家上調電價的軌跡。前幾年，是因為煤炭價格屢屢上漲，發電央企全面虧損，最后解決的辦法是上調電價。最近一次是去年的11月份，上調電價唯一原因就是為了解決央企發電廠的虧損。特別是在去年深度金融危機期間，國內企業用電量大降，發電企業以及電網出現了虧損，竟然也有要求漲價的。

這次，由于我國經濟快速擺脫金融危機，走向全面復蘇后，對煤炭需求增加，使得煤炭價格出現不小漲幅。同時，西南干旱使得水利發電受到嚴重影響，火電開足馬力運營，結果使得電煤供應壓力更大，價格波動增大，可能是造成發電央企出現虧損的原因。但是，在去年11月份剛剛上調價格，企業雖有好轉但還沒有根本復蘇情況下，時隔不到半年再次提高電價，無論對企業、對百姓，還是對電力企業自己都不是一個好現象和好影響。

中國電力企業給社會的印象是贏利只有依靠政府權力硬性提價，無論因為煤炭價格漲價還是因為旱災、雪災等發電成本上漲，電力企業出現虧損，都要轉嫁給用電的下游企業和居民。難道中國電力企業只有漲價扭虧一條路嗎？電力企業管理層的管理能力、經營能力哪里去了？

電力企業面對各種成本上漲壓力，扭虧的措施除了漲價之外，也應該向內、向本行充分挖潛來解決。從本行業看，在發電企業虧損的同時，去年，國家電網公司全年實現利潤45.2億元。自去年11月20日非民用電價上調后，對電網企業形成實質性利好，預計今年公司利潤將達350.5億元。這說明國家電網的盈利空間遠遠大于發電廠，而這個盈利是在電廠瀕臨虧損的情況下實現的，充分說明從電煤—發電廠—電網—到企業和居民電力消費者四個環節中利潤分配嚴重不公，電網利潤過高甚至是盤剝電廠和消費者的。因此，面對發電廠虧損，國家電網首先應該給電廠讓利。從內部看，一個瀕臨虧損的企業，內部管理成本應該大大壓縮，樓堂館所、豪華娛樂設施是否應該少建一些？管理層高薪是否應該減一些，內部的畸高福利是否應該壓縮一些呢？因此，大力壓縮五大發電央企內部高管高薪和內部畸高福利應該作為扭轉虧損的措施之一。

現在我們清楚了，扭轉發電企業虧損最少有三條路子可走:國家電網讓利、企業內部挖潛特別是高管降薪降福利，最后才是提高電價。應該先從前二者中解決虧損問題，提高電價前企業必須拿出內部挖潛的具體措施，國家必須要求國家電網優先讓利。（余豐慧）