浙江省工商局14日公布，“3·15”前夕工商部門對進口品牌服裝質量抽檢結果不容樂觀，近六成抽檢服裝不合格，其中包括范思哲（Versace）、愛馬仕（Hermes）等多個頂級大牌。（《東方早報》 3月15日）

這消息對大多數消費者來說可謂“彈眼落睛”。筆者仔細地查看了浙江省工商局網站上公布的詳細資料，發現一半的不合格是使用說明（標簽）不合格，表現為：耐久性洗嘜上缺項，水洗圖表不正確等。客觀地說，這不算大毛病。大一點的毛病是纖維含量不合格。最大的毛病是安全指標不達標，但48件不合格產品中，僅pH值不合格2件，甲醛含量超標1件。

當然一直對國際大牌青睞有加的很多消費者會疑惑，國際大牌怎么了？其實時尚奢侈品過去不是、現在不是、將來也不會是高質量的代名詞。這是它們的整條供應鏈的設計決定。

隨著時尚產品市場競爭的日趨激烈和供應鏈的發展，時尚產品市場競爭已從品牌、銷售方面的競爭發展成為供應鏈之間的競爭。對于時尚奢侈品行業來說，奢侈品形象的建立和保持，需要付出巨大的代價，而生產的規模效應可以在諸多方面為奢侈品行業帶來收益。

為了降低本國高昂的生產制造費用，又增加生產能力，時尚奢侈品集團一般有以下3種選擇： 一是License（特許經營）。這種方式適用于在那些短期內奢侈品集團無法進行直接控制的國家和地區。二是OEM（編注：俗稱“貼牌”生產）。主要選擇一些第三世界國家的公司，為自己生產加工產品，再全部買下，供應全球或部分國家、地區的銷售。三是開設新的生產工廠。選擇合適的第三世界國家開設自己的生產工廠，自己掌握整條供應鏈。