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　　11月21日2時30分左右，黑龍江省龍煤控股集團鶴崗分公司新興煤礦發(fā)生爆炸事故，據介紹，事故發(fā)生時，全礦井共有528人在井下作業(yè)，可只有389人順利升井。截至目前，已有43人遇難，而有65人仍困于井下。這又是一起悲慘的煤炭事故！

　　初步調查此次爆炸事故起因為瓦斯突出，周圍居民均有強烈震感，房屋受損，目前被困礦工仍然在緊急救援之中，我們尚且不深究事故原因，也不談善后處置方式，這是一起血淋淋的現(xiàn)實，除去為被困礦工的祈禱，我們必須做好反省，要正視現(xiàn)實，捫心自問，發(fā)展的路上我們還需要多大的犧牲？

　　2009年2月22日，山西古交發(fā)生瓦斯爆炸，77人死亡。而將眼光放遠，07年就有山西洪洞、山東新汶、河南陜縣、山西孝義，重慶彭水、內蒙古包頭發(fā)生各種煤礦事故，其地域之廣，遍及南北，真的不得不讓人懷疑是不是很多煤礦只是將安全掛在口頭，是不是災難沒有發(fā)生到自己頭上就放松警惕。全中國的親人，都在揪心井下的工人并隨時準備為他們流淚，幾十年的煤礦發(fā)展，在觸目驚心的事故之前似乎沒有值得驕傲的地方，如果大的產量只能需要生命的代價，那么這是否過于慘烈？

　　或許瓦斯勘探預警技術不成熟，但這不能成為事故屢禁不止的理由，我們容許代價，但不能容忍頻頻發(fā)生的災難屢屢傷透大眾的心，我們的成就固然宏大，但是作為一個煤礦要有成熟的眼光，在追逐經濟利益的同時，衡量利弊，把住發(fā)展脈搏，永遠不能忽視社會效益，群眾的安全應放在經濟跨越發(fā)展的前頭。那么，為什么事故層出不窮，頻率如此之大，這不得不引起人們的反思，而我的問題是，煤礦安全機制有沒有做到實處？

　　審視這些年來的礦難，似乎很有地域色彩，某個地方發(fā)生礦難招致社會的關注，當地政府會嚴厲整頓一番，而這時其他省份的煤礦呢？有關領導會唏噓一番感嘆一遭，過后會因為事務繁忙而將煤礦視察整頓計劃擱置起來，煤礦老板除去感嘆可能也不會在安全問題上投入資金整治——這就需要一種危機意識，任何企業(yè)，包括煤礦，都要將安全發(fā)展記在心底，時刻秉持著保護群眾安全的心態(tài)，最大能力的在安全設施建設上投入，而且要不遺余力，在設備更新上更要不能吝嗇。未雨綢繆，危機意識就是將事故隔離在發(fā)生之前，這是成功的預見。

　　比如此次鶴崗爆炸，瓦斯事故我們完全有能力進一步加強測探能力，事故之前已經有了瓦斯警告，這說明我們的技術是有提升能力的，在這方面上，是不能吝惜資金的，今天不省錢只是為了明天能花更少的錢，作為一個煤礦，絕不缺錢，貧富分化的很大一部分就是因為煤礦老板的存在，不然不會發(fā)生讓人驚嘆的“山西煤礦封口費”事件，這么多錢花在事后，為什么不讓它成為減少事故的資本呢？

　　縱觀煤礦事故，很多出于自然，人為難以預料抵抗，但是也不乏人為原因，這么多的事故發(fā)生，也許真的該喚醒煤礦管理層的危機意識了，這種意識該長久的存在，永遠不能淡化放松，同時，作為煤礦，在安全問題上要舍得花錢，舍得花大錢！

　　事故的發(fā)生已經無力挽回，不得不讓人扼腕，這么多的生命，他們辛辛苦苦的掙錢，妻子或許做好了飯等待丈夫回家暖暖地飽餐一頓，孩子或許等待爸爸掙到錢好交學費，哪料到，他們苦苦的期盼，卻盼來被埋沒的僵硬尸體，任何有良知的公民，該為他們垂淚！行文至此，是希望中國的煤礦監(jiān)管者真得應該醒醒了。

　　鶴崗爆炸的警鐘，該敲得全中國的煤礦當頭一棒，這一棒，該喚來真正的醒悟！

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