“月薪8000元也難求一名合適的技工！”這是全國(guó)政協(xié)委員、廣州“地毯大王”李成日自己的招工感受，也是許多珠三角企業(yè)面臨的難題。（《新華每日電訊》 10月18日)

在受金融危機(jī)影響、全球失業(yè)率不斷攀升的大背景下，就業(yè)也是我國(guó)當(dāng)前保民生、促穩(wěn)定的一件大事。然而，在許多人為了“飯碗”奔波的時(shí)候，珠三角的許多企業(yè)卻因找不到適合的技工而的發(fā)“荒”，這究竟是市場(chǎng)真的沒(méi)有人才、還是就業(yè)市場(chǎng)的機(jī)制出了問(wèn)題呢？

珠三角的“技工荒”只是一種表象，本質(zhì)卻是“企業(yè)荒”。海爾集團(tuán)就提出“人人是人才”的用人觀，認(rèn)為“未經(jīng)培訓(xùn)的員工是負(fù)債”，一個(gè)合格的海爾員工要經(jīng)過(guò)“價(jià)值觀培訓(xùn)”、“實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)”、“個(gè)人職業(yè)生涯培訓(xùn)”、“工廠化培訓(xùn)”等系列培訓(xùn)。也正因如此，海爾集團(tuán)非但沒(méi)有出現(xiàn)“技工荒”，反而有一批批科技人才在海爾品牌的升級(jí)換代中出類拔萃。

這個(gè)經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)要想發(fā)展壯大，培訓(xùn)自己需要的技工遠(yuǎn)比花大價(jià)錢(qián)去“買(mǎi)”來(lái)得快、來(lái)得好。因此，有的企業(yè)技工短缺，并不是沒(méi)有合適的技工，而是企業(yè)的“短視癥”造成了所謂的“技工荒”，說(shuō)到底是企業(yè)人才機(jī)制的“休克”。人才是培養(yǎng)出來(lái)的，不是靠“月薪8000元”的條件就能交換的。一個(gè)缺乏人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制的企業(yè)，既使交換來(lái)了人才，新的“技工荒”必然還會(huì)出現(xiàn)。

企業(yè)發(fā)展、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)都需要人才，更需要能夠消除“技工荒”的人才培養(yǎng)機(jī)制。有的企業(yè)面對(duì)“技工荒”，把人才訂單早早拋向?qū)W校，學(xué)生沒(méi)畢業(yè)就收到企業(yè)的“訂單”，畢業(yè)后卻難適應(yīng)企業(yè)崗位需要；有的企業(yè)與一些職業(yè)學(xué)校建立了“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的發(fā)展模式，但脫離企業(yè)一線的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，也很難跟上企業(yè)的發(fā)展速度。培訓(xùn)員工關(guān)系著員工素質(zhì)能否及時(shí)提升，產(chǎn)品不斷升級(jí)換代才能占領(lǐng)市場(chǎng)，各類人才素質(zhì)業(yè)需要不斷提高才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，否則將會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，始終是企業(yè)發(fā)展的核心之一。不重視員工素質(zhì)的提升、企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制弱化，企業(yè)發(fā)展就必然會(huì)遭遇“技工荒”、“企業(yè)荒”。