新京報7月3日報道，吉林在全國率先完成政府機構改革，全省共減少43個廳局級領導編制，涉及各部門領導職務變更109人次。為不影響干部工作積極性，吉林省委組織部決定，一些廳級領導到基層任閑職虛職，一些處級干部雖不再任領導職務，但保留處級待遇，工資不降，待遇不變。另一較為現實的安置辦法是實行：暫時調配，逐漸消化。沒有人因此次機構改革而“下崗”。

　　大家都知道政府精簡機構不易，由于牽涉到方方面面的利益關系，特別是自己部門內人員的利益，真正是斷了骨頭連著筋，痛著呢？不過既然是機構精簡，節能增效的目的必然要放在首位，否則真的沒有必要興師動眾地去機構精簡了。

　　這里機構精簡不僅能夠節能即大量裁撤不必要的冗員本身會節約政府管理成本，而且因為廢除了一些不必要的行政管理環節，資源配置優化，使大量在社會問題面前部門太多職責不清的扯皮現象得到杜絕，也變相或直接起到了增效的效果，為此古往今來，一直以來機構精簡往往就成為了政府度過政治經濟等危機的第一選擇，包括現代企業過冬也常常采取這種明智的做法。

　　現在，吉林全國率先完成政府機構改革，這是目前為止在新形勢下積極響應中央大部制改革的號召動作最快的省份，不管效果如何態度都值得肯定，但我同時最擔心的倒是該省改革改革，改了不革，何謂改革？

　　不錯，改革不是拖泥帶水的請客吃飯。吉林省委省政府為不影響干部工作積極性，從而把所有下崗干部包養起來的做法，盡管對于這次雷厲風行的機構改革推行極其有利，減少了不少內部阻力，可會不會此次改革就是在這種司空見慣的屢次機構改革時的傳統做法下，將會使其改革成果徹底抵消掉，甚至日后被積壓的暫時被轉移的矛盾再卷土重來，繼續成為機構膨脹的動力和理由？

　　我想，這恐怕并非杞人憂天的多慮，事實上，這樣的前車之鑒太多了！難怪我要問一句“無一下崗的機構精簡有何現實意義”了？ （魯國平）

（責編：李艷）