為了建設節約型政府，讓機關工作人員體驗能源緊缺，各地相繼開展了“能源緊缺體驗日”活動，如河南省要求公務員在“體驗日”步行上班，而廣東省則要求各級政府、機關及事業單位在6月16日至少停開一部電梯，門廳、走廊不開照明燈，機關干部則不開公務車，一律選擇公共交通工具、騎自行車或步行上班下班。（6月14日《羊城晚報》）

　　此類體驗，嚴格說來就是一種“憶苦思甜”，通過體驗，常在有時思無時，從而增強資源憂患意識和自覺節能意識。應當承認，這個創意的確很好，但是，對經歷慣“運動”的國人來說，這種活動又存在著“先天”缺陷——體驗只在這一天，過了這天，一切照舊，該咋干還咋干。如果淪為這樣一個結局，讓很嚴肅很緊迫的能源緊缺體驗變成“刮風”，就失去了其本來意義和作用。

　　對此，筆者以為，應該讓這類體驗成為常態，堅持下去，而不能滿足于一個“體驗日”。要想變1日體驗為365日堅持，首先必須厘清公與私、可為與不可為的界限，讓出臺的制度和規則具有法理支持和可操作性。如對步行上班，只能作為提倡，而不能成為強制，否則，就僭越了私權，侵犯了公民的合法權益。

　　現實中，很多公務人員并不缺節能意識，只是由于機關單位缺少具體節能措施的制約，才使得他們變得“大手大腳”。非緊急公務外出乘坐公交車會不會誤事，少開一部電梯會不會損傷身體，門廳、走廊不開照明燈會不會影響辦公，推遲半小時開空調、提前半小時關空調是不是可行、夜景工程燈的照明時間能不能減少，等等，在認真調研的基礎上，對機關辦公場所和辦事流程中的能源消耗進行細化量化，加以合理調配，再利用行政手段，通過制度規則的形式，力求切實可行，強制把節能體驗的內容固定化、長效化，從中既體現出政府強有力的政策導向，也能達到良好的節能效果，這比讓公務人員偶爾體驗一下能源緊缺的困窘，來得更實在，更有價值，也更容易得到老百姓的認可。

　　對一個有著良好素質的公民來說，長期處于節能體驗之中，并養成自覺節能的習慣，做到平時在家和在單位都一個樣，這樣的體驗才卓有成效，資源緊缺才可能得到緩解。（葉傳龍）