上市公司重慶康衛(wèi)的大股東岳陽興長(zhǎng)要拱手讓出到嘴邊的數(shù)十億元“胃病疫苗”蛋糕，泉州黎明職業(yè)大學(xué)工商管理系的副教授易曉明因“看不懂”，斗膽扛下維權(quán)大旗，意外發(fā)現(xiàn)中小股東應(yīng)者云集，并掀起一場(chǎng)維權(quán)大戰(zhàn)。（5月21日《海峽導(dǎo)報(bào)》）

有網(wǎng)友爆料稱，岳陽興長(zhǎng)的5名高管持有重慶康衛(wèi)的股權(quán)，這就讓岳陽興長(zhǎng)的“拱手相讓”顯得格外吊詭。

大自然中斑鳩不會(huì)做巢，卻常強(qiáng)占喜鵲的巢，這才有了成語鳩占鵲巢的來歷。但在現(xiàn)實(shí)生活中有很多“喜鵲”有時(shí)卻主動(dòng)把精心筑造的“巢”讓“斑鳩”來占。岳陽興長(zhǎng)表示不再保持對(duì)重慶康衛(wèi)的絕對(duì)控股地位，即不再持有重慶康衛(wèi)50%以上的股份，這種做法也許就是想策劃一出“鳩占鵲巢”。

“草根教授”和廣大小股東的做法，就是希望上市公司的大股東要肩負(fù)起國家和股東賦予的責(zé)任，力爭(zhēng)股東回報(bào)最大化，不能看到桃子熟了，就想把優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)賣給別人。

要爭(zhēng)取到這些有利的原則，不僅需要更多的草根投資者站出來維權(quán)，更需要管理層能重視這種不正常的鳩占鵲巢現(xiàn)象，出臺(tái)一些相關(guān)的制度，避免類似的事情發(fā)生。

上市公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被鳩占鵲巢的風(fēng)險(xiǎn)，千萬不能在證券市場(chǎng)上演，否則會(huì)引發(fā)對(duì)投資市場(chǎng)的信任危機(jī)和信心危機(jī)。“草根教授”的做法值得我們贊揚(yáng)，更值得有關(guān)方面加緊相關(guān)措施的出臺(tái)，這才是維權(quán)“草根教授”和小股東的福音。