針對基層反映會議多、文件多的問題，吉林省明確2009年以省政府名義召開會議、下發文件數量要比2008年減少10%，把3月、8月定為“無會月”。（《人民日報》4月12日消息）

　　看到這則新聞，我不得不再一次深深地為某些地方領導人的魅力所嘆服。文山會海，虛耗財政、折騰干部、無益工作，近段時間以來，因為頻頻曝光的開會打瞌睡事件，一向被人們詬病的文山會海，再一次成了社會關注的焦點。而整飭工作秩序，改進會風也成了不少地方政府部門當下的“時尚”做法。

　　面對這樣一個大背景，吉林省政府的決定，至少在我看來，顯得相當虛心、很有誠意。做出這個決定，至少就相當于默認了以前確實很多會議是可以不用開的，有錯就改，態度不錯。而且同時，能夠一年12個月做到2個月不開會，以政府文件的形式下發并接受社會的監督，決心之大，魄力之大，也不能不讓我嘆服。

　　但嘆服歸嘆服，我還是不能說服我自己，并打消內心的疑慮。少開會當然是好的，可開可不開的會不開最好。我絲毫不懷疑吉林省政府此次“無會月”的決心。但是恰恰相反，正是這種決心，反倒比之人們深惡痛絕的文山會海，更讓我不安。因為在所謂的“無會月”背后，我能看到的，似乎只有絕對主義、形式主義怕人的魅影。

　　擔憂之一，某些領導人有沒有執政一方的基本能力？集中群策、解決問題，是開會的主要功能之一。不要文山會海并不等于就不要開會，甚至恰恰相反，重大事件、重大決策，必須通過會議的形式，才能達到科學、合理、客觀、公正的基本效果。公眾反對文山會海，反對的只是會風問題，而并非機械地反對開會。而且同樣，整飭會風也不是說就完全不要開會。如此看來，所謂“無會月”的決定，如果不是有教條主義的影子，那么就絕對是某些領導人的理解能力有問題。

　　擔憂之二，“無會月”是否會導致大面積瀆職的現象。做個最簡單的設想：在3月和8月這兩個月里，如果發生重大天災人禍，如果有重大決策需要緊急出臺，如果有群眾反應的重大問題迫切需要解決，那么要不要開會？依我看來，當地省政府的姿態很高，決心很強。而如果一旦有需要集體決策解決的重大問題，地方官員以“無會月”為由拒絕受理，或者個別領導拍腦門做出決定，其可能產生和帶來的后果是什么？說實話，我也估計不到。

　　能不能絕對保證大會小會一個不開？依我看，不可能。那么所謂的“無會月”是什么？不過只是個做個樣子給大家而已。如果真的絕對做到大會小會一個不開，正常工作如何開展？會不會出現個人專權的現象？可見，整飭會風，需要的是行動，需要的是去繁從簡的決心，需要的是減少鋪張和虛耗的實際行動，而絕非徒有其表唬人的架子。科學發展，執政為民，只怕也要結合實際來，絕對主義和形式主義更是害死人。（劉長鋒）

（責編：李艷）