男男女女同事，衣服脫得只剩內(nèi)衣，站在一起瘋狂起舞，動作越夸張得分越高，可以吃到大魚大肉的“老板餐”；不愿意脫衣服跳舞，得分最低，只能吃到“民工餐”。回憶起72小時戶外拓展訓(xùn)練，小尹覺得是“身心摧殘”：“訓(xùn)練后的半年里，工作效率是有提高，但有些項目現(xiàn)在想起來，還是接受不了。”她告訴記者，教練稱很多項目是從國外引進(jìn)，為了防止被“抄襲”，還要求學(xué)員發(fā)誓不會泄露。（《東方網(wǎng)》2009年4月6日） 　　

　　這一次云南那家公司的做法，除了以上被美其名曰“放飛心靈”的內(nèi)容外，還包括被教練驕傲地宣稱的“創(chuàng)造了一個新的紀(jì)錄”的莫名其妙的內(nèi)容：學(xué)員閉著眼睛，跟隨音樂節(jié)奏快慢搓手，一旦停下，教練的鞭子就會抽打過來。“搓到?jīng)]有知覺了”，甚至還有的人搓到產(chǎn)生精神分裂的幻覺等等。這些年來，我們的一些企業(yè)對國外的一些所謂另類培訓(xùn)情有獨鐘，在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時，讓男女員工互相擁抱、讓員工跪在大街上練臉皮、甚至讓員工喝便池水等等五花八門的東西都有過，至于“放飛心靈”這樣的脫衣舞，更常常是百用不厭的保留節(jié)目。 　　

　　我們的企業(yè)為什么會對這些東西那么咸興趣？無非是相信通過這類另類培訓(xùn)，可以讓員工們的觀念和行為“脫胎換骨”，可以消除猜疑、隔閡、明白在團隊中需要互相幫助、扶持、可以增強協(xié)作精神，從而增強企業(yè)活力、提高企業(yè)效率，是解決企業(yè)一列頑癥的“終南捷徑”。種種的另類培訓(xùn)，在一定程度上，在一定時期，也許的確可以產(chǎn)生企業(yè)所期望的這種效果。但現(xiàn)實是，我們的教練們將那些本來也許有一些科學(xué)性與合理性的東西給異化了，已經(jīng)走火入魔，將培訓(xùn)變成了一種純粹對員工進(jìn)行身體和精神摧殘的活動。于是，正如有員工所認(rèn)為的那樣，那是一種“打雞血”式的效果，不可能長久，也不會根本上讓員工的觀念和行為發(fā)生改變。因為那些做法都是從國外生搬硬套過來的，沒有針對性，犯了解決問題必須要對癥下藥的大忌。要知道，將另類培訓(xùn)當(dāng)成了解決協(xié)作精神、增強企業(yè)活力、提高企業(yè)效率的靈丹妙藥的想法本身就是可笑和不切實際的。 　　

　　更為重要的是，如此的做法根本不考慮員工的感受、根本不管員工的人格尊嚴(yán)是否受到踐踏，對員工而言完全是一種心靈的摧殘，會給他們留下長久的心靈陰影。但員工卻只能被動接受，否則就可能丟掉飯碗，特別是在這經(jīng)濟嚴(yán)冬，裁員聲不絕于耳的時候，那個員工敢說不字？在這里充分體現(xiàn)出了金錢根本沒有將法律賦予員工的基本人權(quán)看在眼里，表現(xiàn)了金錢對法律的蔑視，當(dāng)弱小的員工心靈流血的時候，同時就是法律的蒙羞。在現(xiàn)代的法制社會，這樣的事情是本不應(yīng)該發(fā)生的，然而卻一而再、再而三地發(fā)生了，不能不讓人深思其中的原因。（陳家沛）

（責(zé)編：劉寶琴）