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      中超需要更多倍耐力和耐克
      www.fjnet.cn?2009-03-27 23:49? 顏強?來源:體壇周報    我來說兩句

      中超出現暖春,伏筆其實埋在2008年。當北京奧運會結束后,當中國國字號球隊將迎來荒蠻一年時,不論市場還是觀眾都突然意識到,哪里還能看到我們自己的足球?

      電視上都有數不盡的足球比賽,哪怕英超收費了,意西德甚至荷蘭都不乏直播賽事。只是歐洲聯賽水平再高,也只是鏡中花水中月,和本土球迷無法形成太多關聯。中國足球很爛很土,但是足球會在中國消亡嗎?亞冠首輪的火爆,中超首輪的熱鬧,都否定了這種傷心絕望的疑問。習慣性的嘲諷,又開始新一輪的質疑:這樣的場景能長久嗎?結構性的痼疾能治愈嗎?誰都無法回答這樣的挑釁,令人遺憾的是,為什么總缺乏為生機喝彩的聲音,為什么沒有更多人來保護好這難得的機會。

      倍耐力和耐克的強力加盟,是對中國足球暖春到來的一種市場化注釋。有些諷刺的是,這個暖春的溫度或許還能更高,還能讓花草綻放得更燦爛,倘若國家隊沒有在奧運會前便先期被南非2010淘汰。盈方退出中國之隊的市場經營,與其說是一種逃亡,不如說是經營方的無奈:中國之隊這一年幾乎沒有市場經營的內容。但這并不意味著中國足球沒有市場空間。國家隊和聯賽,從市場營銷角度看,是需要完全區分的兩種內容。

      后奧運的時代里,當贊助商們仔細審視中國體育市場時,自然會發現真正市場化程度高、值得長期投資進行贊助的運動項目仍然不多。尤其能以每周為期、具備全國影響力的職業體育賽事,更是少之又少。CBA,看上去品質更好,也似乎在“第一運動”之爭中占過上風,然而其全面影響力仍然在足球之后。

      倍耐力和耐克不約而同地在一個看似行情谷底時出手,介入中超,實際上兩個國際品牌的調查和籌備,分別在2007年和2005年就開始了。當世界經濟陷入嚴重萎縮,中國經濟的相對競爭力,使投資者很容易分析出選擇性投資區域。倍耐力開始生產大批量中低價輪胎,工廠在山東,中國成了他們的主市場之一。這個世界第六的輪胎品牌,具有悠久的職業足球贊助傳統,因此在對中國進行市場分析時,他們承認09進入中超“具備風險,但絕非賭博”。耐克2005年和中超就有合作,這次是合作規模的提升。毫無疑問,在足球營銷的市場爭奪上,耐克和中超“5+5”的合作,具備10年長遠投資的眼光。

      從行業競爭的角度看,倍耐力未必是最強勢的輪胎品牌,足球在耐克產品線中也未必最有優勢,他們都選擇了和中國足球結合,是因為他們都看好中國足球的成長前景。

      足協的管理架構調整、媒體環境的善化、球迷期望值的理性趨勢,都在潛移默化地提升著中超的競爭力。這片市場在冰封三年后開始解凍,足球這項運動所具備的生命力正在再次破土發芽。雖然仍然脆弱,雖然仍然滯后,但這一點點生的力量彌足珍貴。一場乍暖還寒的霜凍,就可能讓這點生機消失,任何跟中國足球相關的人,都應該伸出手來保護好這難得的機會。

      不論如何,我們都應為倍耐力和耐克鼓掌,中超需要更多倍耐力和耐克。中超需要一個又一個暖春。(顏強)


      責任編輯:李峰
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