他談到市場需要時舉了一個例子：現在農村市場牙膏很好銷。原因是許多外地務工者在城市里打工，受城市居民的影響，改變了原來不刷牙的生活習慣，現在回到農村，自己每天刷牙，也帶動了家人的刷牙，因此牙膏需要激增。他認為這是一個商機。網絡文化產業如果面向農村市場，拉動內需，應抓住這個商機。

　　陳天橋這一席談，不僅對生產和銷售牙膏的廠商都是一個佳音，對人們如何看待國際金融危機帶來的弊與利，也大有幫助。

　　天下事物大抵都有得與失、利與弊、正與反、禍與福兩個方面。兩者是對立的，但在一定的條件下，可以各自朝對立的方面轉化。國際金融風暴襲來，影響了我國的外貿出口，許多工廠被迫解雇了一批農民工，這是危機之“危”，是弊與失；但是，他們回到農村后，能將城市里學到的技能和現代文明帶回農村，或自己創業，或另謀出路，或把衛生習慣帶回了農村，這又是得與利。對牙膏的生產商而言，陳天橋這一席談，則是一個利好消息。牙膏下鄉，此其時矣！

　　其實，類似的信息，并不止農村牙膏好銷一則。另有消息傳來：目前國內摩托車市場基本沒有受到金融危機的影響。因為摩托車在國內主要是賣給農民的。農民兄弟的購買力跟雷曼兄弟公司的倒閉掉沒有關系。現在，農民每年得到中央政府和地方政府給的“實惠”，人均有1000元左右，他們手里有了錢，第一件事是修房子，第二件事是買彩電，第三件事是買摩托車。需要就是市場，市場需要反過來就能促進生產。國外摩托車不來了，我們正好獨吃這個大蛋糕。中國發展摩托車生產，也是此其時矣！

　　由此可見，這場金融危機對我國來說，既有“危”的一面，又有“機”的存在。處理得好，化危為機，它可能推動我們的改革，促進某些產品的增產和拓展國內的市場。我們要用兩只眼睛看世界。一只眼睛向外，另一只眼睛看內。要正確認識自己的技術與力量，正確認識自己人力與財力，正確認識民生與國內市場，正確認識發展經濟與改善人民生活的關系。同是經濟危機，我們與西方大國的狀況不大一樣，我們經濟發展的基本面受到的影響不很大，人民的生活水平基本沒有大的波動，加之我國政府采取了一系列有效措施，國內的金融業正在積極創新與進一步開放，保增長、促內銷已初見成效，我們完全有理由對全國經濟形勢持積極樂觀的情緒。

　　陳天橋是一位民營企業家。他的經營眼光特別厲害。他強烈地意識到，金融危機來了，對中國民營經濟來說，發展的機會也來了。經驗告訴我們：在經濟運行中，升勢可能在跌勢中產生，衰退也會從高潮中出現。中國民營經濟發展提速的機會，多發生在國外經濟衰退之時。時機的選定要靠自己的獨立思維。與其待時，不如乘勢。卡內基說得好：“一個把握眼前機會的人，十有八九可以成功。”如今機遇來了，抓住機遇，乘勢而上，加快發展壯大自己，何樂而不為？民營企業是如此，國有企業何不是如此。（吳興人）

（責編：劉寶琴）