如果說昆明城市競爭力挺進16強是一記“政治耳光”的話（詳見筆者《昆明進16強是記“政治耳光”》），那么昆明為提升行政效能整頓官員作風則是一味“白加黑”在一夜間“悶”翻了昆明政壇。

　　作為治感冒的速效藥，“白加黑”并不為大眾所陌生。而對于昆明政壇的吏治官風，雖然去年以來有了較大提升，但問題依舊不少，百姓很頭疼，官員很感冒，正是如此，“白加黑”被請進了昆明政壇。

　　早在2月24日昆明提出治理“混混官”的時候，昆明市紀委書記應永生就曾找出了昆明政壇的一大堆問題：“譬如，有的干部缺乏干事創業的熱情，不用心工作，面對跨越式發展的目標任務缺乏拼搏精神；有的干部缺乏開拓進取意識，習慣于用老方式、老辦法想問題、做事情，在困難和問題面前一籌莫展、束手無策；有的干部說得多、做得少，表態好、落實差，習慣當‘甩手掌柜’；有的干部整天忙忙碌碌，所關心的是如何把行政權力經濟化、部門利益個人化；有的干部推一推、動一動，敷衍塞責、推諉扯皮，自己承擔的工作任務總是不能按時保質地完成，還不從自身找原因，不從主觀上找問題等等。”

　　遺憾的是，所有的媒體眼光僅僅停留在新聞發布會上的材料上，市委書記仇和脫稿而出的幾句經典言論及其言外之意并沒有在媒體報道上得到體現。據說，當時仇和說的大致意思是：以后昆明的大小官員的工作要實行716、5加2，白加黑。在目前的昆明公務員圈子里，一提到這兩個數字和“白加黑”三字，估計有人就會打冷顫。這是什么意思呢？原來，這是指從2月24日起，所有公務員一周7天內每天除了正常8小時工作制外，另外8小時必須隨叫隨到，一天中最后8小時就給留給睡覺用的，5加2是指正常工作5天外，周末也必須保持上班狀態，隨時待命，而“白加黑”自然是指昆明公務員在今年跨越式發展的戰略中是沒有白天和黑夜的。

　　雖然我并不太主張把個官場整得勞碌命似的，但我想當時“白加黑”這個詞語被引進昆明官場后，也就預示著可能有人將因為不適應或者難以被治好“感冒”而被拿下。

　　不幸終于成為現實。3月11日，昆明市紀委、市監察局通報，最近對市園林綠化局未按要求購置園林灑水車、五華區四個采礦點未按要求如期開發、呈貢新區月馬路建設進展緩慢三個問題進行了調查核實。根據調查結果，對17名責任人進行了問責。其中，給予免職及通報批評問責處理1人，給予免職問責處理8人，給予停職檢查問責處理3人，給予通報批評問責處理5人。其中，對昆明市園林綠化局局長給予停職檢查問責處理；對市園林綠化局2008年1月至12月、2009年1月至今分管此項工作的2名副局長分別給予停職檢查和通報批評問責處理；對市園林綠化局綠化處負責人、西山森林公園管理處黨支部書記給予免職問責處理。（據都市時報）

　　看看時間，這距昆明提出治混混官尚沒有一月，就免職了9人，看來昆明官場的確有病，干部隊伍的素質提高已成當務之急。幸好，這次昆明動真格的了。不過我還是想提出的是：究竟“白加黑”能不能治好昆明官場的“流行性感冒”？

　　如果說僅從時間上折騰公務員，可能會起到一定作用，但倘若不提高公務員的辦公水平業務素質，估計這樣的忙活也是白忙活。一些機關人員上班無所事事其實也很常見。因此，我提幾個建議，權當給昆明的“白加黑”治療法添點草藥。

　　一：責任再細化，制定周目標，防止上班混日子。二：多辦培訓班，多搞技能賽，防止干部有精力沒水平。三：多請百姓提意見，多上網絡聽民聲，防止渠道不暢惹人罵。（昆明張三）

（責編：李艷）