面對上述情況，各位老板有不同的處理方式，有的冷冰冰貼出一紙告示，列出被炒者的名單了事；有的倒閉企業(yè)，事前并未知照員工，甚至眾多管理高層都被蒙在鼓里，上班之時見廠門緊閉，才知大事不好，真是晴天霹靂。

　　拋開拖欠工資的不說，就算并無欠薪，如此斷然將員工“掃地出門”，從大的方面說，不利于和諧社會的構(gòu)建；從小的方面說，為人不厚道，令人心寒。

　　近日，番禺面向企業(yè)高管舉行一場名為《金融海嘯中找“心”的出路》的講座，主要是講如何處理與下崗工人的關(guān)系，講座實(shí)在而且及時。

　　從收到的信息看，也有不少的老板具有很高的情商。比如有老板平時對工人就很愛護(hù)，現(xiàn)在眼看自己的工廠難以為繼，便事先向工人透露信息，讓他提早物色雇主，留有后路。有的老板則主動聯(lián)系有能力吸收員工的友商，盡量安排一些員工的出路。有的老板與即將失業(yè)的員工商討其今后的打算，為他們當(dāng)參謀，例如能否做點(diǎn)小買賣、當(dāng)保姆，或其他服務(wù)業(yè)等。

　　畢竟是老板，經(jīng)營打拼了多年，生活經(jīng)驗(yàn)比較豐富，人脈也廣，他們的意見對下崗員工很有參考價值。所有這些，都體現(xiàn)出“情義”二字。愛因斯坦說過：“對于我來說，生命的意義在于設(shè)身處地替人著想。”那些能替下崗員工著想的老板，當(dāng)受人們尊敬。他日宏圖再展，員工們對他自然有向心力。為他人好，自己也好。（華碧）

（責(zé)編：李艷）