每個地方的資源有限，各家企業的發展條件有限，國際市場需求規模有限，但人的創造力和發展潛力無限。
最近跟一些企業家聊天，說到國際金融危機沖擊，總離不開一個話題：明年的訂單在哪里？
對于眾多國內企業來說，往年的此時正值接單旺季，有些大單、長單可排到來年的秋冬。然而，受今年金融海嘯持續沖擊，世界經濟下行，外需明顯減弱，直接導致訂單萎縮，出口遇阻。目前危機尚未見底，對實體經濟的影響愈趨深重，國際環境不確定性增大，就連偏于樂觀的國際貨幣基金組織也將2009年全球經濟增長率下調為2.2%。無疑，明年的生意將更加難做。
“訂單就是生命”。從老板到員工，沿海到內地，從大公司到中小廠，從單個企業到上下游產業鏈，一份訂單不僅僅意味著業務量和利潤率，還意味著工作崗位、發展機會甚至生存空間。保訂單，從某種意義上講，是保市場、保出口，更是保發展、保穩定?！笆种杏袉?，心中不慌”，我國外貿依存度較高，在近期擴大內需連出利好的同時，保出口依然不能放松。只是，訂單從何而來？
很巧，朋友的妻妹阿琳就在東莞某玩具廠擔任高管。隔壁同行合俊集團倒閉后，阿琳的工廠仍運轉正常：“老板講了，只要世界上有小孩子，玩具生意就有的做。東西比人家好，不愁沒單子?！痹趶V交會上，他們廠新開發的專利產品機器人能表演全套太極拳，客戶都被迷住了，搶著來簽合同。阿琳還告訴我，現在是特殊時期，首先要保底解危，廠里接單不嫌利潤少，不挑對方市場小， “穩住了訂單就留住了機會和希望?！?/font>
明年的日子不容易，但爭取明年的訂單，歸根結底靠企業自己。有為才有“單”，從兩個“三角洲”的現實看，那些主動調結構、促升級的企業，那些加快自主創新、不斷改進品質的企業，那些及時轉換經營戰略、積極利用內銷市場的企業，大多沒有“丟單”，展露著強韌的應變能力和抗風險能力。每個地方的資源有限，各家企業的發展條件有限，國際市場訂單的總盤子有限，但人的創造力和發展潛力無限。當一些企業的訂單下滑難以為繼，另一些企業卻訂單滿滿人氣旺盛；當一些企業為外銷美歐走低而苦惱，另一些企業早已在巴西、印度、俄羅斯等新興經濟體闖出了名堂……不管國際經濟“寒冬”有多冷、多長，人們都要有家常生活、日用消費，而這部分剛性需求正對應了我國出口的傳統優勢。提高核心競爭力，讓優勢凸顯，企業大有可為。
保訂單，在一定程度上并不只是企業的事。近來中央和地方重拳推出宏調新政，幫扶企業渡難關，但微觀經濟仍面臨困難。如何切實解決中小企業融資難，讓他們更有底氣為訂單打拼？如何加大財政對技術創新的支持，推促企業提升國際競爭力？如何增強金融、稅收、外匯、貿易等政策的針對性和靈活性，為奮力開拓市場的企業提供穩定良好的預期？如何改善產業升級環境，健全相關服務體系，使企業調整結構、轉危為機有更大的信心和動力……助企業平穩過冬，把微觀真正激活，政府要多出實招、下足力氣。
冬天來了，春天更令人憧憬。阿琳講過一句話：“是你的單子，誰也搶不走?！彼f的沒錯，明年的訂單，其實就在我們手里。 （雯子）
（責編：李艷）
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