王石：捐200萬不少了

　　四川地震發(fā)生當天，萬科集團總部向災區(qū)捐款人民幣200萬元，引發(fā)網民質疑。萬科總裁王石表示，捐200萬是合適的，中國災害頻發(fā)，企業(yè)捐贈不應成為負擔。

　　《南方都市報》報道，不少網友認為這與年銷售額1000億元的萬科形象不相稱，王石17日上貼出博文《畢竟，生命是第一位的》，回應了網友這一質疑。王石說，“對捐出的款項超過1000萬的企業(yè)，我當然表示敬佩。但作為董事長，我認為萬科捐出的200萬是合適的。這不僅是董事會授權的最大單項捐款數(shù)額，即使授權大過這個金額，我仍認為200萬是個適當?shù)臄?shù)額。中國是個災害頻發(fā)的國家，賑災慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應該可持續(xù)，而不成為負擔。萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔?！蓖跏€表示，他主要關注地震波及嚴重的成都萬科小區(qū)的住宅耐震情況，還會協(xié)助有關部門對成都的建筑進行安全鑒定。

　　王石這一回應又引起許多網友不滿，網友juiy表示，如果超過200萬對萬科就是負擔了，那萬科內部高管們的工資也壓得萬科夠嗆了。網友“如果我是王石”表示，相對臺灣企業(yè)家而言我們本土Boss是小氣，還要不斷提高品質，建議至少向郭臺銘看齊。網友“又聽又胡”認為，王石作為一個行業(yè)領袖和公眾人物，說這番話是欠考慮和不恰當?shù)?，有實力者多做出點貢獻是應該的也是必要的。

　　也有少量網友對此表示理解，網友“小林子”說，抗震救災不是某個企業(yè)、某個人的責任，應該是全社會的責任，政府的責任，作為萬科，一個負責任的企業(yè)，能做的已經做到了，沒有道理再苛求太多。萬科的新聞發(fā)言人劉小姐說，王石就代表著萬科，“對于地震捐款這件事，我們集團上下意見一致?！?#160;

　　正方：

　　王石到底該為災區(qū)捐多少？

　　王石的冷靜而理性的態(tài)度，讓人有些脊背發(fā)涼。汶川地震在他們心中成了中國 “自然災害頻發(fā)”的一個最新案例，請問死亡3萬人、至今仍有數(shù)萬人失蹤的汶川地震，真的達到了“頻發(fā)”的地步嗎？國家有難，盡心盡力承擔社會責任，這只是撇開道德和良知底線之外，對一個企業(yè)最基本的要求，怎么就成了企業(yè)的負擔？  >>>詳細

　　萬科：數(shù)字背后的慈善邏輯

　　年報數(shù)據(jù)顯示，2007年度富力地產營業(yè)額上升45%，達到人民幣148億元，年凈利53.15億元。富力地產此次陸續(xù)捐出了1300萬元。這占其銷售額的萬分之八。我們很難說富力地產的善款表達，就會直接影響到他們的正常經營。 >>>詳細

　　反方：

　　“王石們”到底如何才算真正的愛國？

　　以投資者對上市公司的要求這一普適性話題而論，我以為對中國股市而言，最重要的不是要求上市公司捐了多少款，而是上市公司分了多少紅，即給投資者“捐”了多少錢！這一點，才是中國上市公司最大的軟肋，才是中國股市動輒淪為賭市的主因之一。 >>>詳細

　　捐款，是愛心自覺，不是道德要挾！

　　捐款金額有多少之別，但愛心無“大小”之分。我們不能簡單地以捐款的多少來評判愛心的大小，不同的收入群體，量力而行自發(fā)捐款，那怕是一分錢的捐款，也是一份愛心。我們不能從輿論上“要挾”或“施壓”高收入群體必須捐出多少錢，也不宜用金錢天平來秤愛心。如果是迫于某些壓力而捐款，其愛心就會折扣。 >>>詳細

　　其他：

　　也請理解網友對萬科捐款的炮轟

（責編：李艷）