廣東衛(wèi)生廳副廳長稱門診五成誤診，不能盡信醫(yī)生。（2008年4月10日人民網）

    不過按照我們老百姓的日常判斷，既然到醫(yī)院去看病，對醫(yī)生問診的確診率絕對是相信在80%以上的，而報道中所說的30%到50%的誤診率的確讓我們有點擔心。在門診看病，居然達到50%，這還是醫(yī)院嗎？除了驚訝，我們更多的是對醫(yī)療機構的疑問。通俗地質問：50%的誤診率，這也能看病？

    我們的確看到包括衛(wèi)生局和發(fā)改委在內的所有部門一直都在不遺余力地努力。從最初的醫(yī)療保障到最近的新醫(yī)改方案2008年試點， 從“醫(yī)改方案出臺沒有時間表”，到“醫(yī)改思路形成初稿”，再到昨天衛(wèi)生部公開表示醫(yī)改指導意見和配套文件已經基本完成，新醫(yī)改方案“破繭”之日已經臨近。在國務院領導下，衛(wèi)生部作為牽頭單位之一，與國家發(fā)改委會同有關部門推動深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。這讓我們看到了醫(yī)療改革的進步和努力，國家的確有實際行動。可是我們看到問題還是不斷地出：醫(yī)療教育連續(xù)五年居價格投訴首位；藥品以及醫(yī)療服務價格違法行為越來越趨于隱蔽；心臟起搏器轉手暴利十幾倍；醫(yī)療收入被發(fā)現與個人在掛鉤；從處方管理辦法的堅持改革，我們產生了疑問：處方管理辦法真的能治愈醫(yī)療痼疾嗎？我們也不得不懷疑：醫(yī)療機構在做什么？難道醫(yī)院不是為病人而開的嗎？醫(yī)院的性質，是企業(yè)還是事業(yè)？最終的目的是贏利還是公益？醫(yī)院是越開越多、越開越久，還是越開越少為好？

    不過我們應該沒有忘記，2006年有關部門沒有掩蓋事實——國家發(fā)改委承認：醫(yī)療改革是并不成功的。給出醫(yī)改五年時間表。而今到了2008年，2年過去，發(fā)改委做了什么？把誤診率弄到了50%？

    內幕，患者當然是看不到的。

    降低誤診率當然不能單靠患者，醫(yī)院給患者看病，還不能確診，還要患者自己去跑嗎？我看這是國家機構的問題，醫(yī)改應該給出一個具體的方式，讓患者在一成套的步驟中可以確定自己的病情，用一整套的醫(yī)療手段來降低誤診率，而不是最原始地讓患者自己一家一家醫(yī)院去跑，這并不是對患者關心的表現。誤診當然不可避免，然而我們卻可以從醫(yī)療機構提高醫(yī)療服務的進步中看到國家對老百姓們的態(tài)度。（張舟）

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（責編：李艷）