創(chuàng)新制度供給 把握萬物互聯(lián)及智能化機遇

      2019-02-21 10:53:55?馬 駿 袁東明 馬 源?來源:經(jīng)濟日報  責任編輯:余華錦  

      互聯(lián)網(wǎng)對人類經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的革命性影響不斷深化,萬物互聯(lián)和智能化成為網(wǎng)絡信息技術發(fā)展的新趨勢。2017年,全球范圍內連入互聯(lián)網(wǎng)的設備數(shù)量達200億個左右,預計2030年將突破千億個。萬物互聯(lián)催化了數(shù)據(jù)爆炸,加上計算能力提升、機器學習算法突破,人工智能開始進入加速發(fā)展階段,由此帶來的企業(yè)變革和產(chǎn)業(yè)重構已經(jīng)拉開帷幕。

      對此,我們需超越當前僅著眼促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策目標,加快制度供給創(chuàng)新,充分把握機遇、全面應對挑戰(zhàn)。

      企業(yè)向智能化方向發(fā)展

      智能互聯(lián)技術改變了企業(yè)外部環(huán)境和內部結構,推動企業(yè)向智能企業(yè)方向演進,五方面特征日益顯著:

      生產(chǎn)方式高度智能化。企業(yè)越來越多地利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,改變生產(chǎn)或服務方式,總體上呈現(xiàn)出高度智能化、個性化、精準化的特點。按照與最終用戶距離的遠近,大致分為三種智能化方式:一是對企業(yè)內部生產(chǎn)或生產(chǎn)流程的自動化、智能化改造;二是以智能互聯(lián)產(chǎn)品為基礎,形成與客戶頻繁互動的生產(chǎn)或服務方式;三是生產(chǎn)融入服務平臺,成為網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)結構的一個部分。

      服務關系長期化、多維度。智能互聯(lián)產(chǎn)品的出現(xiàn),使企業(yè)與客戶之間的關系發(fā)生重構。首先,企業(yè)可拉近與客戶的距離,企業(yè)通過互聯(lián)平臺直接面向客戶,可較為容易地獲得客戶信息;其次,企業(yè)可與客戶形成深度互動,企業(yè)實時掌握產(chǎn)品運行情況,客戶及時反饋使用情況,共同完善和改進產(chǎn)品性能;第三,企業(yè)向客戶提供價值的方式發(fā)生變化,企業(yè)將不再提供單一的產(chǎn)品,而是更多向“產(chǎn)品 服務”,甚至“產(chǎn)品即服務”轉型;第四,企業(yè)與客戶的聯(lián)系紐帶更加多元、緊密,智能企業(yè)提供的服務會在產(chǎn)品上不斷疊加,最終使產(chǎn)品成為服務集成或整合的載體。

      企業(yè)邊界柔性化、模糊化。企業(yè)的邊界從有界向無界、單一向跨界演進,內外部界限被打破,任何能夠與智能生態(tài)群核心平臺進行對接的組織、個人和用戶,都將成為企業(yè)的一部分。隨之,企業(yè)的規(guī)模也會因企業(yè)邊界的伸縮而柔性調整,不再受自有資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)屬性、產(chǎn)能條件、人力資源等硬性條件約束,可以通過接入和整合外部資源,靈活調整產(chǎn)品或服務輸出能力。這一趨勢將促使企業(yè)更加聚焦核心功能、重視產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的營造。

      組織結構平臺化、網(wǎng)絡化。企業(yè)為適應貼近用戶、柔性生產(chǎn)、內外協(xié)同等要求,必須充分利用互聯(lián)、智能等技術,重塑企業(yè)組織結構。主要變化有:內部組織扁平化、核心功能平臺化、外部結構網(wǎng)狀化、業(yè)務單元微型化。

      企業(yè)創(chuàng)新開放化、系統(tǒng)化。在智能互聯(lián)和跨界融合的趨勢下,企業(yè)創(chuàng)新的著力點從以產(chǎn)品為中心向以用戶為中心轉變,創(chuàng)新形式從串型的瀑布式創(chuàng)新向并型的迭代式創(chuàng)新轉變,創(chuàng)新人員從在冊人員創(chuàng)新到在冊與在線雙重并進,創(chuàng)新組織從全球布局研發(fā)中心到以平臺協(xié)同研發(fā)為主轉變。總體上將呈現(xiàn)三個趨勢:一是全面開放,即創(chuàng)新平臺向所有人開放,使企業(yè)能整合包括員工、客戶、上下游企業(yè)、行業(yè)外伙伴等各種外部創(chuàng)新資源,實現(xiàn)貼近用戶、跨界集成的創(chuàng)新;二是系統(tǒng)專業(yè),即創(chuàng)新平臺通過吸納各環(huán)節(jié)的專業(yè)資源,形成從創(chuàng)意、設計到制造、銷售等整個創(chuàng)新流程;三是共享共贏,即參與創(chuàng)新的各個主體,企業(yè)、員工或用戶,通過利潤分成計劃,都可分享創(chuàng)新利益。

      產(chǎn)業(yè)向智能生態(tài)群演進

      隨著云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術的發(fā)展,以及電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等各類平臺企業(yè)的涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)結構也在解構和重構,顯現(xiàn)出從線性產(chǎn)業(yè)鏈到智能生態(tài)群的變革趨勢。

      基于平臺的集群化。互聯(lián)網(wǎng)正在解構傳統(tǒng)的線性產(chǎn)業(yè)鏈,形成基于平臺的生態(tài)系統(tǒng)。一些企業(yè)開放生產(chǎn)或交易系統(tǒng),提供信息設施、交易結算、資源聚集、信息匯集等方面的綜合功能,提高雙邊客戶的生產(chǎn)經(jīng)營與交易活動的效率,成為產(chǎn)業(yè)中的平臺。平臺和參與平臺商業(yè)活動的各類主體,相互合作與競爭,形成網(wǎng)絡上的虛擬產(chǎn)業(yè)集群,即新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。相比于互聯(lián)網(wǎng),智能互聯(lián)進一步擴大了企業(yè)合作和交易的地域范圍和供需匹配邊界,表現(xiàn)出更加強大的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟特征。產(chǎn)業(yè)重構帶來了產(chǎn)業(yè)結構和市場力量的重大變化,最突出的現(xiàn)象是整機企業(yè)的作用被空前削弱,需面對被新的平臺企業(yè)所整合的可能。

      基于數(shù)據(jù)的智能化。在智能互聯(lián)技術支持下,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可以獲取大量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)來自采購、生產(chǎn)、營銷、用戶使用、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理等各個環(huán)節(jié),也來自外部企業(yè)或政府開放數(shù)據(jù)。基于大數(shù)據(jù),可將過去積淀的生產(chǎn)經(jīng)驗、隱性知識等逐步固化為顯性知識,繼而對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)變革產(chǎn)生重大影響。對企業(yè)數(shù)據(jù)的聚合與挖掘,不僅能產(chǎn)生更多新洞見、發(fā)現(xiàn)新商機,還會孕育出新業(yè)態(tài)和新模式。大數(shù)據(jù)的市場力量逐步顯現(xiàn),首先體現(xiàn)在價值創(chuàng)造上,即利用數(shù)據(jù)不斷創(chuàng)造增加價值;其次體現(xiàn)在壟斷性上,特別是平臺企業(yè)獨占數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中具有優(yōu)勢地位。

      基于產(chǎn)業(yè)融合的服務化。智能互聯(lián)促進產(chǎn)業(yè)的跨界融合與縱向融合,提升了服務的重要性,呈現(xiàn)三方面發(fā)展趨勢:一是制造業(yè)與服務業(yè)的融合,制造企業(yè)轉型為“產(chǎn)品 服務”的企業(yè),消滅了過去制造企業(yè)與最終用戶間的營銷、流通、維護等環(huán)節(jié)企業(yè);二是產(chǎn)銷共創(chuàng),用戶從被動的購買者變成產(chǎn)業(yè)價值的創(chuàng)造者;三是分享經(jīng)濟的興起,勞動者對商業(yè)組織的依附被打破,他們可以加入新的分享經(jīng)濟平臺,直接向最終用戶提供服務或產(chǎn)品。

      聚焦重點 全面應對

      近年來,歐美主要國家先后出臺了一系列涉及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、先進制造、高性能計算、人工智能等方面的國家戰(zhàn)略,以把握未來國際競爭制高點,積極應對新技術所帶來的監(jiān)管、法律、社會等新問題。我國也制定了相關政策,但主要側重于促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面。由于萬物互聯(lián)和智能化在技術、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等各個層面都帶來革命性變化,我們必須更好把握萬物互聯(lián)及智能化機遇,超越目前側重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策目標,制定全面應對策略,主要是加快創(chuàng)新制度供給,開拓發(fā)展新空間。

      一是重構行業(yè)監(jiān)管制度。一方面,要避免以舊思維管新業(yè)態(tài),實施包容性監(jiān)管。建議在新技術新業(yè)務發(fā)展初期,從業(yè)務屬性、技術實現(xiàn)方式、商業(yè)模式、潛在產(chǎn)業(yè)沖擊、安全風險點等方面著手,開展第三方評估分析,支持新業(yè)態(tài)發(fā)展,防控潛在風險,研究取消或放松過時的監(jiān)管制度。另一方面,需適應融合創(chuàng)新趨勢,加強監(jiān)管橫向協(xié)作和縱向聯(lián)動。建議研究出臺針對融合型業(yè)務的總體監(jiān)管指引,重塑跨部門協(xié)作機制。同時,進一步完善政府、企業(yè)等利益相關方共同治理格局,創(chuàng)新政企合作方式。

      二是協(xié)調好競爭政策與產(chǎn)業(yè)政策。減少和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策,減少對市場主體的選擇性支持,通過開放的標準和公平競爭審查,出臺競爭友好型、競爭促進型政策,防止排斥競爭的規(guī)定和做法;加強對共性技術研發(fā)、質量標準和認證、政府公共采購等方面的支持,加強產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐環(huán)境條件,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求和薄弱環(huán)節(jié)加大財政引導、市場主導的研發(fā)支持力度,針對跨界融合、疊加創(chuàng)新之類的新產(chǎn)品,加快跟進出臺國家質量管理要求或指引;關注新興產(chǎn)業(yè)“贏者通吃”問題,維護公平競爭市場秩序,鼓勵平臺做大做強,讓資源在更廣范圍、更多主體之間優(yōu)化配置,但對于企業(yè)濫用其市場支配地位排擠或打壓競爭對手的行為,要有明確禁止要求。

      三是強化網(wǎng)絡信息安全。增強網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全防護能力,建議督導企業(yè)樹立網(wǎng)絡安全觀,加大安全投入,落實關鍵信息基礎設施防護責任,各相關行業(yè)部門履行好自身監(jiān)管責任;加大個人隱私和數(shù)據(jù)保護力度,明確個人數(shù)據(jù)處理活動的透明度,設計更有效率的用戶個人信息保護機制,要求企業(yè)在產(chǎn)品的設計、研發(fā)、推廣、使用、市場退出的每個環(huán)節(jié)考慮隱私保護要求,為用戶提供全生命周期數(shù)據(jù)保護,關注數(shù)據(jù)流轉使用、跨境流動環(huán)節(jié)的安全風險。

      四是高度重視人才與就業(yè)政策。多種方式培育和引進高端智能領域人才,把高端智能領域人才作為隊伍建設的重中之重;重視失業(yè)和技能培訓問題,及早識別最可能被替代的重復性、程序性、高成本就業(yè)領域,加強再就業(yè)咨詢服務,鞏固社會保障體系;增加就業(yè)的靈活性,做好靈活從業(yè)人員在勞動時間、收入報酬、工作場所、保險福利、勞動關系等方面的制度保障。(作者:國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所 馬 駿 袁東明 馬 源)

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