領導干部要重視提高戰略思維能力

戰略思維是對全局性、長遠性、根本性問題進行謀劃的思考方式,是科學世界觀和方法論在實際工作中的具體運用,是從現象揭示本質、從局部把握全局、從當今前瞻長遠、從被動變為主動的重要工作方法。古往今來杰出的革命家、政治家、思想家、軍事家、改革家、外交家等,絕大多數同時也是戰略家。我國古代關于“不謀全局者不足以謀一域,不謀長遠者不足以謀一時”、“凡事預則立,不預則廢”、“有所為有所不為”、“退避三舍”、“運籌帷幄”等等,都是古人留下的珍貴戰略思維遺產。

為什么要重視提高戰略思維能力

戰略思維是一種大智慧、大謀略、大本領,是領導干部能力和素質的重要體現。它要求領導者從講政治、謀全局、顧長遠、抓根本的高度,更加積極主動地做好領導工作。我們黨歷來善于戰略思維,能夠在歷史發展的關鍵時刻準確判斷內外形勢,及時抓住戰略機遇,妥善應對復雜局面,明確提出戰略任務,適時實現戰略轉變,成就了革命、建設和改革事業的豐功偉績。

提高戰略思維能力,有助于爭取主動。在目前國際環境錯綜復雜、機遇和挑戰并存的新形勢下,要維護來之不易的發展局面和安全環境,在激烈競爭特別是大國博弈中贏得主動,每一步都離不開戰略思維。我們要順利完成“十二五”規劃,全面建設小康社會、推進社會主義現代化和實現民族復興,還有一系列重大問題需要進行戰略謀劃。領導者只有不斷提高戰略思維能力,以開闊的視野、博大的胸襟、敏銳的洞察、深邃的思考,才能高瞻遠矚、審時度勢、總攬全局、深謀遠慮,及時提出戰略任務,牢牢掌握工作主動權,不斷開創新局面。

提高戰略思維能力,有助于成就大業。毛澤東是公認的大戰略家。他當年帶部隊上井岡山、建立抗日民族統一戰線、和平解決西安事變、重慶談判、轉戰陜北、指揮三大戰役、抗美援朝、三大改造、炮擊金門、劃分三個世界等,以及《中國革命戰爭的戰略問題》、《抗日游擊戰爭的戰略問題》、《論持久戰》、《戰爭和戰略問題》、《解放戰爭第二年的戰略方針》等著作,都是他戰略決策和戰略思想的不朽豐碑。鄧小平也是“舉重若輕”的戰略家。他當年下放江西時深入思考為什么會發生“文化大革命”,力排眾議肯定毛澤東的歷史地位,率領全黨“摸著石頭過河”搞改革開放,“殺出一條血路”辦經濟特區,制定“三步走”的發展戰略,提出和平與發展時代主題、“一國兩制”等,都是他非凡的戰略思維之舉。目前地方各級領導班子換屆,一大批干部走上新的領導崗位,他們的專業知識和技能可能超過前輩,但在戰略思維能力方面要向老一輩革命家學習。

提高戰略思維能力,有助于轉變作風。戰略思維能力運用到實際工作中,就是要善于把解決具體問題與解決深層次問題結合起來,不能頭痛醫頭,腳痛醫腳;善于把局部利益放在全局利益中去把握,不能只見樹木,不見森林;善于把眼前需要與長遠謀劃統一起來,不能急功近利,投機取巧;善于把日常工作與想大事、抓大事結合起來,不能事無巨細,碌碌無為。所謂“細節決定成敗”要全面辯證地看。“細節”只有在戰略方向正確的前提下才有決定意義,所以毛澤東戰爭年代要親自起草每一份關鍵電文,就是防止“一著不慎,滿盤皆輸”。但是,如果犯了戰略性錯誤,具體操作越細后果越糟。當前一些領導干部只顧眼前利益搞“形象工程”、“政績工程”,只講局部利益搞“上有政策、下有對策”,以及文山會海、迎來送往等形式主義,重要原因就是缺乏戰略思維能力。