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      用工“有方” 才能“不荒”

      www.xpshebei.com?2012-02-03 10:11? 胡文鵬?來源:《經濟日報》 我來說兩句

      春節剛過,中建三局總承包公司的大巴便直接開到了武漢黃陂區姚家集街,100多名來自湖北黃陂、孝感、麻城的農民工搭乘免費大巴返回工地。如此服務上門,只是眾多企業為緩解用工短缺亮出的高招之一。近年來,為應對節后勞動力市場出現的季節性“用工荒”,不少企業可謂是八仙過海,各顯神通:有的打情感牌,請務工人員吃年夜飯、送紅包;有的大打實惠牌,承諾給務工人員更多薪資;還有的則打出激勵牌,早日返工多給獎金……

      近年來,“用工荒”成為春節后全國務工市場的一大熱詞。政府部門與企業年年想盡法,找對策,但效果有限。要真正從源頭上化解“用工荒”,還需要立足長遠,開出治標又治本的藥方。

      藥方之一:加強對務工人員的技能培訓。對于一些勞動力密集的企業而言,長期以來享受著勞動力低成本的紅利,逐漸形成了普通勞動力“取之不盡,用之不竭”的思維定式,體現在用工招聘上,便是“廣撒網、快流動、再招人”的粗放型招工方式。部分企業對務工人員重招不重留,重用不重育,甚至沒有“培訓”的概念。長此以往,務工人員的忠誠度下降,離心力加大,跳槽便成了很多務工人員的選擇。隨著務工人員中80后、90后年齡段的不斷增多,他們在選擇崗位時,更多地看重自身能力提升和長遠發展空間。如果企業能為務工人員提供高質量的培訓,不僅能加大他們對企業的情感黏度,還能提升他們的技能和社會適應力,企業也可選擇優秀務工人員委以重任。這樣一來,務工人員能從“培訓—晉升—再培訓—再晉升”中看到發展前景。

      • 責任編輯:王坤明
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