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      切實增強黨委的凝聚力戰(zhàn)斗力
      www.xpshebei.com?2011-10-11 16:43? 胡漢武?來源:《文匯報》    我來說兩句

      面對巨大成就、嚴峻挑戰(zhàn),我們黨怎樣充滿自信地走向未來?認真學習領會胡錦濤總書記“七一”重要講話,答案清楚明了:就是不斷推進黨的先進性建設,增強黨委班子的凝聚力戰(zhàn)斗力,始終站在時代發(fā)展前列和社會發(fā)展進步的潮頭。

      各級黨委是部隊建設、完成任務的統(tǒng)一領導和團結(jié)核心,能不能加快部隊現(xiàn)代化建設、有效履行職責使命,解決好各種問題,關鍵在黨委,只要黨委凝聚力戰(zhàn)斗力強,就一定能夠把部隊建設好,把任務完成好。

      堅持把理論武裝作為黨委班子建設的首要任務

      理論素養(yǎng)是最根本的素養(yǎng),只有把理論學深了、學透了,理性思維能力提高了,并運用理論指導工作有收獲了,才能更加熱愛學習、重視學習。各級黨委和領導干部都要自覺把學習作為黨性、作為職責、作為素質(zhì)、作為任務、作為精神追求,認真落實理論學習制度,帶頭精讀原著、領會精神實質(zhì),帶頭學習調(diào)研、掌握客觀實際,帶頭宣講輔導、引領部隊學習,大力形成崇尚學習、勤奮學習的良好風氣,真正做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。要堅持理論創(chuàng)新每前進一步、理論武裝就跟進一步,當前要以學習領會胡主席“七一”重要講話和接見武警部隊第二次黨代會代表時的重要講話為重點,深入抓好黨的創(chuàng)新理論武裝,著力在學懂弄通、把握精髓、領悟真諦上下工夫,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,運用全面的、系統(tǒng)的、辯證的、聯(lián)系的、發(fā)展的、求實的思維方式來認識和處理問題,站在政治和全局的高度把具體問題提高到原則的高度來思考,把局部問題放在整體上來思考,把當前問題放在過程中來思考,形成正確的思路和辦法。

      堅持把增強黨性原則作為黨委班子建設的核心內(nèi)容

      衡量一個班子、衡量一個黨員干部最重要的一條標準就是看黨性原則強不強,加強班子建設和黨性修養(yǎng),最核心的就是要增強原則性。在新的形勢下,領導部隊科學發(fā)展,對班子成員的原則性和黨員領導干部的黨性修養(yǎng)提出了更高要求。黨委班子的每個成員,都要認識到自己的行為、所做的每一件事情,已不是個人行為而是組織行為,不是按照個人的意志而轉(zhuǎn)移的,一切言行都必須符合組織原則和要求。要切實增強政治敏銳性,遇事多想想政治上的要求,謀事多想想政治上的影響,做事多想想政治上的后果,在大是大非問題上始終站穩(wěn)政治立場、嚴守政治紀律,任何時候任何情況下都堅決聽從黨中央、中央軍委和胡主席指揮,堅決貫徹落實黨和國家的大政方針、上級重大決策和重要指示,做到不打折扣、言行一致、表里如一、說做統(tǒng)一,決不能合意的就執(zhí)行、不合意的就不執(zhí)行、表面執(zhí)行實質(zhì)不執(zhí)行,決不能當面一套背后一套、對上一套對下一套、說一套做一套,決不能有令不行、有禁不止,搞自由主義。要敢于較真負責,對黨委領導來說,做工作不可能沒有矛盾,化解矛盾最好的辦法就是按黨性原則辦事,必須從對黨的事業(yè)和部隊建設高度負責的態(tài)度出發(fā)思考問題、處理工作,碰到矛盾和問題敢抓敢管,不繞道走,不推諉責任,切實增強工作的原則性戰(zhàn)斗性。

      堅持把貫徹民主集中制作為黨委班子建設的根本原則

      民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度。黨委班子建設要靠民主集中制來規(guī)范,黨委的科學決策要靠民主集中制來實現(xiàn),黨委的科學領導要靠民主集中制來保證,必須把提高貫徹民主集中制質(zhì)量作為黨委班子的根本建設來抓。貫徹民主集中制目的在于維護黨的領導、保證黨的領導、堅強黨的領導。必須毫不動搖地堅持黨對軍隊絕對領導的一系列根本原則和制度,自覺做到個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、全黨服從中央,這樣才能牢牢把握部隊建設的正確方向,確保部隊的高度集中統(tǒng)一和穩(wěn)定,保證槍桿子始終聽黨指揮。這不是一般的工作方法問題,而是一個大是大非的根本原則和立場問題,絲毫不能含糊。要進一步強化集體領導意識,嚴格落實黨委統(tǒng)一的集體領導下的首長分工負責制,凡是重大問題,都必須堅持集體討論決定,一經(jīng)決議必須堅決執(zhí)行,任何個人都無權(quán)擅自改變。對黨委作出的決策,每個黨委成員都要按照職責分工勇于擔當,做到人人有職責、個個有擔子、合力抓落實。要把團結(jié)作為班子的生命來維護,做到相互支持、相互配合、相互補臺,以誠待人、坦誠相見,不說假話、不糊弄人、不算計人,不把別人一時的氣話、個別時候的個別行為當成本質(zhì),有了成績多往別人頭上記、不邀功,有了問題多往自己身上攬、不推諉,多找主觀原因、少強調(diào)客觀理由,多溝通、多交流,尤其是兩個主官要經(jīng)常溝通交流,這樣就有了團結(jié)的基礎。要學會與不同的人共事,在不同的崗位上做事,在不同的環(huán)境下干事,善于把困難和矛盾作為鍛煉自我、提升自我的有利條件。

      責任編輯:王秀欽
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