時下，新聞戰線開展的“走基層、轉作風、改文風”活動正在全國各地蓬勃展開，不少記者一身汗水兩腿泥深入鄉村“抓活魚”，與老百姓建立了真感情；不少媒體改變了“面孔”和“文風”，與老百姓更貼近。如何保證這種“走基層”活動能長期扎實有效地開展？個人認為迫切需要立一種長效機制，使之制度化常態化。

首先，要建立約束記者的行為的長效機制，把作風、文風與人才培養、評價、考核、評職稱等聯系起來，為培養一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的新聞隊伍提供保障，從而確保“走基層”的實效。比如平時，將每年每位記者下基層的天數、與農民吃飯的餐數、為農村辦實事的件數以及寫稿的篇數等項目交給農民考核，到了年底，由農民“打分”，評選走基層的“優秀記者”和“優秀作品”。有了這種考核，農民掌握了主動權、話語權和評定權，他們會用最淳樸的感情、最真實的方式給記者們一個客觀的結論。記者表現得怎么樣，讓農民心里有桿秤；農民喜歡什么樣的記者，記者也會一目了然。有了這種“良性互動”，記者一撥撥“走基層”，深入、深入、再深入，向農民學習“群眾語言”和“犁耙功夫”，鍛煉了身體，陶冶了情操，體驗了生活，與老百姓融洽了感情。記者帶著感情寫稿子，寫出來的作品肯定有“鄉土味”和“百姓情”；老百姓也自然會把記者當親人，主動為記者提供最有價值的新聞線索，記者們何愁改變不了作風與文風，寫不出打動人心的好作品？

其次，建立長效機制要因媒體、因人而異，不要依樣畫葫蘆，不要搞形式主義，不搞“一刀切”。各新聞單位要結合自身實際，制定切實可行的考核制度和操作辦法，順勢而動，用心而為，言而有信。“三分戰略，七分執行”，有了好的考核制度，必須不折不扣地執行，沒有任何價錢和客觀條件可講。“天下大事，必作于細”，特別對于年輕記者，不能走過場，更不能留情面，丁是丁，卯是卯，養成良好的作風與文風，將基層意識、群眾觀點融入自己的血液，長此以往，“走基層”必將“走”出實效。

第三，有了“走基層”的良好機制，還要有長期“走基層”的決心和信念。如果馬克思主義新聞觀樹立得不牢固，黨的新聞工作的立場不堅定，基層就走不下去，作風就難免浮躁，文風就難免花哨。

愿“走基層”成為新聞界的一種常態，形成一種良好的長效機制，成為廣大新聞工作者的自覺行動。

（作者系衡陽市委宣傳部副部長）