省委書記盧展工指出，“當前，我們正以‘四個重在’為實踐要領，抓住機遇、加快發展，推動中原經濟區建設。中原經濟區建設要靠干，靠全省干部群眾腳踏實地干出來。”推進中原經濟區建設必須凝聚起全省的力量，解放思想，大膽探索，立足實干，科學運作。
把實干放在首位。建設中原經濟區，離不開中央的支持，這是由中原經濟區在全國發展大局中的地位和作用決定的。但是，中央政策支持固然重要，起決定作用的，還是中原地區人民的艱苦奮斗和實干精神。事實上，中原經濟區能夠上升為國家戰略，本身就是河南上上下下立足實干的結果。中原經濟區從提出設想，到得到廣泛認同，再到中央正式做出決策，每一步都體現了實干的精神，都是實干精神的結晶。在其上升為國家戰略后，更要靠各級干部和廣大群眾立足實干來推進。各地要找準定位，主動融入，不等、不靠，推動中原經濟區起好步開好局。
堅持“四個重在”。堅持“四個重在”是推動中原經濟區跨越式發展的實踐要領，必須增強堅持“四個重在”的自覺性、主動性，按照“求實求效”的要求，立足實干，重點在以下幾個方面下功夫。一是統一思想認識。要切實把思想和行動統一到中央和省委的決策部署上來，自覺主動地從那些不利于科學發展、不適應“四個重在”要求的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。二是謀劃發展戰略。河南要持續保持發展勢頭，必須充分利用國家的區域發展政策調整整合的契機，以更加主動的姿態、更加開放的胸懷，在參與和融入區域競爭乃至國際競爭中尋求自己的發展定位，積極尋求戰略轉型。三是轉變發展方式。要善于把轉變發展方式與提升競爭力有機結合，強化產業支撐理念，大刀闊斧調整產業結構、產品結構、城鄉結構和地區結構，努力提升抗擊風險和市場競爭的實力。四是深化體制改革。著力增強經濟發展內生動力，深化財稅金融體制改革，深化科技體制改革、文化體制改革，構建和完善有利于循環經濟發展的制度支持體系，增強經濟發展的內生動力和活力。五是營造良好環境。要圍繞發展第一要務，圍繞經濟建設中心形成合力，通過團結、集聚、協調來形成上上下下、方方面面、內部外部的合力，通過研究問題、思考問題、學習提高求合力。
強化科學運作。“建設中原經濟區，有很長很艱難的路要走。今后關鍵就是做。”按照盧展工同志的要求，河南各地各部門在建設中原經濟區的實踐中，要認真研究區域經濟發展規律，既站位全局又突出個性，既考慮當前又謀劃長遠，把本地本單位發展的“小戰略”與中原經濟區建設這個“大戰略”有機銜接起來，形成局部突破與全局發展相互促進的良好局面。要看到，在實際工作中，有的地方、有的干部還不適應新形勢的要求，不能真正理解有效運作的深刻含義。有的不想運作。滿足于功勞簿上“曬”貢獻，數字報表上“抖”成績，習慣于照搬老經驗、老做法、老措施，滿足于“上級咋說我咋做”，以文件落實文件，用會議貫徹會議。有的不敢運作。害怕觸及深層次矛盾，擔心干了事情會得罪人，“和稀泥、打太極”。即便有好的項目，也前怕狼后怕虎，沒有快刀斬亂麻的勇氣，更缺乏大刀闊斧的銳氣。有的不會運作。看似忙忙碌碌，卻沒有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，眉毛胡子一把抓。該為的不為，不該為的亂為，不懂得、也不尊重客觀規律，不領會、也不會自覺運用客觀規律辦事。有的不善運作。一說推動工作就大轟大嗡，方法簡單粗放，結果是工作干了不少，力氣花了不小，但因為方法不對而事倍功半。強化科學運作，就要在工作中多一點思考，多一點行動，多一點服務，多一點表率，力爭在抓具體中持續提升，在抓基層基礎中尋求突破，在項目帶動中力求實效，不斷推進各項工作，努力保持河南經濟社會發展的良好趨勢、良好態勢和良好氣勢。
落實“三具兩基一抓手”工作方法。“三具兩基一抓手”是在實踐中總結出來的方法論，體現了求是的工作理念、求真的工作態度、求效的工作方法、求實的工作作風，是我們貫徹落實科學發展觀，推動各項工作的有效方法，是堅持“四個重在”、破解“四個難題”、弘揚“三平精神”的有機延續,對河南廣大干部干好工作、求實求效具有重要的現實意義。要認清落實“三具兩基一抓手”工作方法的著重點。“三具兩基一抓手”從根本上來說就是講工作該怎么干，怎樣干才更好。堅持“三具兩基一抓手”的工作要求，在工作中要多點思考，多點行動，多點服務，多點表率，力爭在抓具體中持續提升，在抓基層基礎中尋求突破，在抓項目中力求創新，不斷推進各項工作。要在求效上多下功夫，以求真、求是為前提，以求效為目的，把對全局的要求具體化為對各個局部的要求，把對面上的要求具體化為對每個單位的要求，把對群體的要求具體化為對個體的要求，一個問題一個問題地解決，一件工作一件工作地落實。要努力做到少說多做，說到做到，說好做好，努力創造出經得起歷史、經得起實踐、經得起群眾檢驗的工作業績。落實“三具兩基一抓手”工作方法，領導干部要帶頭。要真學、真信、真懂、真用，以身作則，為群眾樹立真抓實干的好榜樣；要經常深入一線搞好調查研究，真正了解群眾在想什么，需要領導解決哪些實際問題，不能只聽匯報、只看材料，更不能以會議落實會議，以文件落實文件；要抓具體、具體抓，搞項目帶動，但不能陷入龐雜繁重的日常事務性工作中。落實“三具兩基一抓手”工作方法，要健全問責機制。在實踐中，有些干部不敢干，害怕觸及深層次矛盾，害怕干事得罪人、招是非，缺乏開拓創新的勇氣；有些干部不會干，工作方法簡單粗放，不尊重客觀規律，習慣于照搬老經驗。改變這種現狀，要求建立健全完備的監督、檢查、考核、問責機制，確保布置的工作事事有著落，件件有回應。⑦4
（作者單位：河南省社會科學院）
