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      變推動力為先行的內生力
      www.xpshebei.com?2011-05-25 15:16? 吳海濤?來源:湖北日報    我來說兩句

      省委、省政府作出建設“大別山革命老區經濟社會發展試驗區”的重大決策部署,是紅安加快發展、后發趕超的重大歷史機遇和推動力。在新的起點上,紅安關鍵是要解放思想,敢闖敢干,先行先試,變政策推動力為發展內生力,努力把紅安建設成紅色大別山的核心區、綠色大別山的示范區、發展大別山的試驗區、富裕大別山的創業區。

      抓思想,凝心聚力求發展

      思想是行動的先導。只有思想的統一,才有發展的希望。一是變關懷為責任。紅安是一塊紅色的土地。一直以來,黨中央、國務院和省市委都十分關心紅安的經濟建設和社會發展。這種關懷,既是組織的囑托,更是群眾的期盼,我們必須將這種囑托和期盼,當作自己實實在在的責任。二是變壓力為動力。紅安是中國第一將軍縣,是集革命老區、貧困地區、優撫集中區、資源匱乏區為一體的國定貧困縣。面對特殊的縣情,我們必須搶抓大別山試驗區機遇,奮起直追,加快發展,不辜負組織和人民的重托。三是變外力為內生力。大力弘揚自力更生、艱苦奮斗的創業精神,敢闖敢試、敢為人先的創新精神,樸誠勇毅、不勝不休的拼搏精神,在市場洗禮中轉變觀念,在引領發展中落實責任,在市場比較中轉化優勢,在全民創業中培植市場主體,在爭資立項中借勢發展,在改革創新中突破瓶頸。

      抓對接,搞好謀篇布局

      在統一思想的基礎上,我們按照加快發展“三化一業”(即新型工業化、農業現代化、城鄉一體化和現代服務業)的思路,堅持把制訂“十二五”規劃與建設大別山試驗區統籌謀劃,把發展經濟與改善民生同步考慮,把搶抓發展機遇與創優發展環境協調推進。一是圍繞現代工業建新型產業園區。二是圍繞現代農業建產業化功能區。按照高產、優質、高效、生態、安全的要求,著力提高農業的商品性、科學性、集約性和產業性,做好農業產業化文章。三是圍繞協調發展建城鄉一體化示范區。突出縣城中心,建好“三大組團”(七里坪鎮、高橋鎮、覓兒寺鎮)、抓好十二個骨干(十二個鄉鎮場所在地)和三十個節點(三十個小集鎮或中心村)建設,構建全縣新型城鄉一體化格局。

      抓目標,實行項目化管理

      按照“工作目標化,目標項目化,項目責任化,責任成果化”的要求,實行目標化管理。全縣共確定新型工業化、農業產業化、城鄉一體化、現代服務業、體制機制創新等大別山試驗區試點項目121個,明確了責任領導和責任單位,形成了人人肩上有責任、人人手上有任務、人人都要接受考核的干事創業氛圍。一是新型工業化發展目標。努力把紅安新型產業園打造成紅安的新興工業區、統籌城鄉一體化的示范區、紅安南部的新城區和武漢城市圈的核心園區。二是農業現代化發展目標。支持私營企業和農副產品深加工企業擴大規模、發展生產,力爭“十二五”末,現代農業產業化功能區總產值達到50億元。三是城鄉一體化發展目標。以改善人居環境、豐富城市內涵、提升城市形象、打造武漢“后花園”為目標,爭創全國文明縣城、省級衛生城、省級園林城、省級平安縣城,把“三線一環”打造成一道道靚麗的城市風景線、形象線、發展線。四是現代服務業發展目標。以黃麻起義和鄂豫皖蘇區紀念園創5A、七里坪長勝街創4A等景區提檔升級為契機,以紅安國際大酒店等市場主體建設為載體,大力營造“紅安磁場”,力爭把紅安建設成為中國旅游名縣,優秀旅游目的地,武漢城市圈旅游休閑首選地、商貿物流集散地。

      抓創新,放大功能效應

      創新體制機制,建立健全規劃全覆蓋機制、資金項目包裝整合機制、工作目標管理機制、干部管理激活機制、市場規范開發機制、人才保障激勵機制、投融資平臺牽引機制。一是規劃全覆蓋。建立健全涉及經濟社會發展各個層面的詳細規劃,實現規劃全覆蓋。二是資金全整合。整合旅游項目、農田水利基礎設施項目、新農村建設及村莊整治項目、社會事業項目等各方面的資金,捆綁使用,不撒“胡椒面”,充分放大國家扶持資金的效益。三是市場全開放。深入推進“六大市場”專項整治活動,理順經濟社會發展秩序;深入推進生產、生活、經營秩序整頓活動,深入推進治安環境整治活動,打造公平正義的法治環境;深入推進信訪秩序整治活動,把不穩定的因素消除在萌芽狀態;深入推進稅收環境的整治活動,在全社會營造依法納稅光榮、偷稅漏稅可恥的氛圍。四是干部全激活。將“紅安精神”的價值取向時代化,提高領導干部政策水平、知識水平和領導科學發展的能力。

      抓督辦,促進工作落實

      堅持突出重點、注重實效的原則,豐富督辦內涵,提高督辦質效,促進各項決策的落實。一是建責任網,相互督辦。圍繞中心工作,對全年工作任務目標進行責任分解,明確責任領導、責任部門和具體責任人和辦結時限,建立了層層負責的責任網絡,進一步明確了督辦工作的方位和力度,使目標定到哪里,任務就分解到哪里,督辦工作就深入到哪里。二是項目調研,現場督辦。對各種類型的督辦事項進行定性定量分析,現場解決問題,強化督辦效果。三是定期拉練,比學督辦。實行拉練工作法,針對重點工程、招商引資、實事項目等重點工作,每月拉練一次,讓各級各部門在“賽場”比水平、比能力、比貢獻,明差距、學先進、找原因,在比學督辦中不斷增強廣大干部的緊迫感和危機感。四是公示進度,社會督辦。廣泛接受社會監督,增加督辦工作的透明度和開放性,提升民主意識,提高監督效應。(作者系紅安縣委書記)

      責任編輯:王秀欽
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