為啟用老人浴室寫計劃書

楊磊的服務(wù)社有個不成文的規(guī)定：每推出一個養(yǎng)老服務(wù)項目，事先都要寫一份計劃書。這也是她從英國帶回來的習慣，最初別人不習慣，覺得“多此一舉”，但時間長了，大家都體會到了好處。

日間中心有一個六七平方米的浴室，但始終關(guān)著門——怕老人到里面洗澡，萬一摔了跤怎么辦？在風險承擔無上限的現(xiàn)狀下，很多養(yǎng)老機構(gòu)最擔心出這類事故。“伙伴聚家養(yǎng)老服務(wù)社”接手后，決定把浴室用起來。

楊磊和同事們作了一番研究后，寫出一份改造計劃書：重新鋪上防滑地磚，加裝扶手和換風裝置等。員工的“為老助浴守則”也隨即訂立：每位老人洗澡前，都要先做健康評估；洗浴時間不超過15分鐘；如果老人要獨自洗澡，同性工作人員必須等候在浴室門外，每隔兩三分鐘敲一次門………

在源竹老年人日間中心“站住腳”后，服務(wù)社又將目光瞄準了患有帕金森氏綜合癥、老年癡呆癥等不便出門的老年群體，為他們上門提供護理、康復等服務(wù)。不久，這個項目得到了上海市民政局創(chuàng)投大賽的資金支持，目前已惠及濰坊地區(qū)50余位老人。

隨著服務(wù)社步入正規(guī)，楊磊移植“拼房養(yǎng)老”的夢想開始放飛。她說，社會組織介入公共服務(wù)，能為很多疑難問題的解決提供新路徑，但其本身必須要過“信任關(guān)”；只要政府愿意給一個“臺階”，我們就有自信憑借專業(yè)能力闖過這道關(guān)。（ 邵珍）