領導干部怎樣直面媒體

當今時代，正確面對媒體、有效引導輿論，是領導干部必須具備的基本素質，是其執政能力、領導水平、工作能力的具體體現。那么，身為人民公仆的領導干部該怎樣直面媒體呢？不才以為：

一是擺正位置，坦誠面對。我們的干部是人民賦予權力的人民公仆。如實地向人民群眾匯報自己的工作，講清發生在周遭的各種情況，報告準備采取的政策措施，反饋人民群眾的意見和建議，通報取得的階段性成果，是每個領導干部義不容辭的責任，是作為領導干部的基本功。能不能自覺做到這一點，是衡量一個黨員干部立場、觀點、感情是否正確的重要標準。因此，必須自覺克服“民可使由之，不可使知之”、“防民之口，勝于防川”的封建意識和陳腐觀念，千萬不能把妥善面對媒體當成可有可無的“官場秀”。

二是明確關系，主動配合。領導干部和媒體的關系，是內在利益完全一致的同志關系，不是你死我活的敵對關系。我們的媒體從本質上說，都是黨和政府的喉舌，是人民群眾的喉舌。宣傳黨和政府的主張，同反映人民群眾的呼聲，不僅不矛盾，而且應該是完全一致的，共產黨人除了人民的根本利益，不應該有屬于自己的特殊利益。因此，不能把媒體當成自己的對立面，當成執政黨的對立面，當成隨時隨地挑錯、添亂、找麻煩的對象。不能像那個逯軍一樣，把自己凌駕在人民群眾之上，把黨和政府與人民群眾對立起來，動輒質問媒體“你打算替誰說話”。因為在逯某心目中，媒體從來不是黨和人民的喉舌，只是少數像他本人一樣的官僚分子的御用工具。順情說好話，肉麻拍馬屁，是理所當然的。而監督、批評，當然就是成心和寡人過不去，就是給黨和政府“添亂”、“抹黑”。這種“關系”和“位置”的嚴重錯亂，是使他無法正確面對媒體的根本原因。還有一些同志對媒體和新聞輿論存在認識上的偏差，錯把庸俗的歌功頌德當成“正面報道”，把健康善意的輿論監督當成“負面報道”，把提出敏感問題的記者當作“敵人”，動不動質問人家“是哪個單位的”，動不動威脅人家“我找你們領導去”，態度之顢頇，形象之丑陋，實在令人不齒。

三是襟懷坦白、知無不言。既然我們是為人民的利益而工作的，就沒有理由害怕群眾、隱瞞群眾、欺騙群眾。除了個別涉及國家安全的重大事項需要保密外，在一般情況下，完全可以做到對人民群眾有一說一，有二說二，有好說好，有壞說壞，襟懷坦白，實事求是。中國的老百姓是最通情達理的，中國的新聞媒體是最顧全大局的，只要坦誠相告，合理解釋，即使一時不能解決所有問題，大家也是可以理解和接受的。這里的關鍵，是通報情況要及時、準確、全面、權威。不能以“顧全大局”為借口，“瞞”和“騙”，“捂”和“拖”。須知，在互聯網時代，每個人都可能成為現場直播者，尤其對于重大事故和群體性事件，及時發布，時刻保持信息的公開透明，是爭取主動的最明智選擇。

四是坦然面對，講究藝術。領導干部雖然是人民群眾的公仆，但在人格上與人民群眾是完全平等的。面對媒體時既要謙虛謹慎、如實相告，又要注意理智應答，不卑不亢。要了解公眾心理，講究答問藝術，少說應該怎么樣，多說實際怎么樣，少講大道理，多講實在話，少來長、空、假，多來短、實、新。中共中央政治局委員、重慶市委書記薄熙來同志說過：“新聞宣傳好比做菜，材料再好，佐料再全，廚藝不好，做出來的東西大家不愿意吃，勉強吃下去，也會倒胃口。”我們的領導干部在上任之前，多半沒有經過新聞培訓，缺乏面對媒體的起碼經驗，要么緊張不已，不知所措，要么諱莫如深，惜墨如金，要么三緘其口，溜之乎也。凡此種種，都很不堪，都與現代領導干部應有的形象格格不入。

五是善于學習，注意總結。既然如何面對媒體是每一個領導干部的新課題，就更加需要虛心學習，多方面總結。在實際工作中，要特別注意“十忌”：一忌閃爍其詞、故弄玄虛；二忌裝腔作勢、缺乏誠意；三忌東躲西藏、無可奉告；四忌虛與委蛇、虛應故事；五忌居高臨下、傲慢無禮；六忌語無倫次、言語乏味；七忌上下推諉、不負責任；八忌百般封堵、肆意阻攔；九忌信口開河、亂下結論；十忌好為人師、耳提面命。（作者為《求是》副總編輯）